METODOLOGIA PARA PROYECTOS IPMA

Los Principios del Programa de Certificación en IPMA

• Está basado en los conocimientos técnicos

• Está basado en la Línea de Base de la Competencia (ICB)

• Esta basado en un grupo de proyectos interrelacionados

• Está basado en la persona asignada por la organización ejecutantel

EL LIDERAZGO SEGÚN IPMA:

• Implica proporcionar dirección y motivar a los demás

• Es importante en todas las fases del ciclo de vida del proyecto

• Es especialmente importante para comunicar la visión

• Es importante para inspirar al equipo para un alto rendimiento

EN IPMA, LA VERSIÓN DE ICB ES LA:

• 1.0

• 2.0

• 3.0

• 4.0

EN IPMA, LOS ELEMENTOS DE COMPETENCIA EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SON:

• 1.Competencia Técnica

  2.Competencia de Liderazgo

  3.Competencia de Negocios

• 1.Competencia Contextual

  2.Competencia de Liderazgo

  3.Competencia de Control e Informes

• 1.Competencia de Comportamiento

  2.Competencia de Negocios

  3.Competencia de Partes Involucradas

• 1.Competencia Contextual

  2.Competencia Técnica

  3.Competencia de Comportamiento

El modelo IPMA Delta® consiste en tres módulos:

• 1.la IPMA Competence Baseline (ICB)

  2. el Modelo IPMA de Competencia de individuos.

  3. el Modelo IPMA para la evaluación de la organización.

• 1.la IPMA para evaluar la competencia en la dirección de proyectos

  2. el Modelo IPMA de Excelencia de Proyectos.

  3. el Modelo IPMA de Competencia de individuos.

• 1.la IPMA Competence Baseline (ICB)

  2. el Modelo IPMA de Excelencia de Proyectos.

  3. La ISO 21500

• 1.la IPMA para evaluar la competencia en la dirección de proyectos

  2. el Modelo IPMA para la evaluación de la organización.

  3. La ISO 21500