FmtOFrEYH3CrmHwPCT28ru71wcFGJC82QTfkSGMdx80=6#1

Struktur organisasi banyak digunakan oleh perusahaan yang menghasilkan beragam lini produk maupun memiliki wilayah pemasaran yang tersebar luas. Wilayah pemasaran dapat dibentuk menjadi suatu divisi. Siapakah pemimpin divisi?

• Direktur.
• Owner
• General Manager.
• Komisaris

Pengorganisasian dengan menggunakan departementalisasi berdasarkan produk/pasar memiliki beberapa keuntungan. Diantaranya, karena seluruh aktivitas, kemampuan serta sumber daya yang dibutuhkan untuk menghasilkan serta memasarkan suatu produk berada dalam satu kendali manajer. Apa yang menjadi kelemahan struktur organisasi dengan departementalisasi berdasar produk/pasar?

• Memasarkan suatu produk berada dalam satu kendali manajer.
• Menghasilkan suatu produk berada dalam satu kendali manajer.
• Pekerjaan menjadi lebih mudah untuk dikoordinasikan.
• General Manajer lebih mementingkan keuntungan jangka pendek dan mengorbankan profitabilitas perusahaan dalam jangka panjang.

Struktur organisasi matriks atau sering juga disebut multiple command system banyak digunakan dalam menyelenggarakan sebuah proyek. Dalam struktur ini, karyawan akan memiliki dua atasan. Siapakah atasan kedua?

• Para Manager Fungsional.
• Pimpinan Proyek.
• Para General Manager.
• Ketua Komando.

Multiple command system atau struktur organisasi matriks adalah struktur yang banyak digunakan dalam menyelenggarakan sebuah proyek. Struktur organisasi ini memiliki berbagai kelemahan. Apakah keuntungan struktur organisasi ini?

• Memasarkan suatu produk berada dalam satu kendali manajer.
• Menghasilkan suatu produk berada dalam satu kendali manajer.
• Pekerjaan menjadi lebih mudah untuk dikoordinasikan.
• Perusahaan dapat membentuk kerjasama diantara para ahli dari berbagai divisi fungsional.

Perusahaan besar di Indonesia pada umumnya berbentuk perseroan terbatas (PT). Di dalam perusahaan berbentuk PT kekuasaan tertinggi berada pada ....

• KPU
• KPPS
• Panselnas
• RUPS

Setiap rencana strategik/rencana korporasi perusahaan harus mendapat persetujuan dari para pemegang saham dalam rapat umum pemegang saham yang diselenggarakan rutin. Berapa kali rapat umum pemegang saham minimal diselenggarakan?

• 1 kali dalam sebulan.
• 2 kali dalam sebulan.
• 2 kali dalam 12 bulan.
• 1 kali dalam 12 bulan.

Perusahaan besar di Indonesia pada umumnya berbentuk perseroan terbatas (PT). Setiap rencana strategik/rencana korporasi perusahaan harus mendapat persetujuan dari para pemegang saham. Para pemegang saham dapat mengangkat atau memberhentikan direksi perusahaan. Siapa yang terdiri dari board of directors, kecuali ....

• direktur utama
• president directors
• marketing directors
• CEO

Terdapat 3 keahlian yang harus dimiliki oleh sumber daya manusia yang baik. Menurut Katz (1974: 90), keahlian yang harus dimiliki sumber daya manusia, ialah

• technical skills, interpersonal skills and the right man on the right job
• technical skills, track record and the right man on the right job
• interpersonal skills, track record and the right man on the right job
• technical skills, interpersonal skills and conceptual skills

Proses pengorganisasian memiliki 5 tahapan yang dimulai dari pembagian kerja sampai kepada aktivitas koordinasi kegiatan yang terdapat pada berbagai jenjang organisasi. Sebutkan salah satu tahapan tersebut, kecuali .....

• division of work
• departementalisasi
• pengembangan SDM
• pengisian jabatan

Persekutuan/perkumpulan orang-orang yang masing-masing diberi peranan tertentu dalam suatu sistem kerja dan pembagian kerja di mana pekerjaan (yang terdapat dalam organisasi tersebut) dipilah-pilah menjadi tugas dan dibagikan kepada para pelaksana tugas/pemegang jabatan untuk mendapatkan satu kesatuan hasil. Definisi apakah itu .....

• organizing
• planning
• actuating
• organisasi