Quiz o zarządzaniu

Czynniki wpływające pozytywnie na elastyczność organizacji

• Krótkie procesy decyzyjne

• Sprawny system poznawania opinii klientów

• Sztywna hierarchia zarządzania

• Długotrwałe procedury zatwierdzania decyzji

SWOT – analiza szans i zagrożeń

• Otoczenia organizacji

• Struktury wewnętrznej firmy

• Stylu zarządzania w organizacji

• Cech osobowości kierownictwa

Menadżer średniego szczebla

• Kierownik działu

• Prezes zarządu

• Pracownik produkcyjny

• Sekretarka zarządu

Proces jako „układ sił” wg R.W. Griffina

• Motywowanie

• Planowanie

• Organizowanie

• Nadzorowanie

Drugi poziom w piramidzie Maslowa

• Bezpieczeństwa

• Samorealizacji

• Przynależności

• Uznania

Plany strategiczne to:

• Ogólny plan zawierający decyzje dotyczące alokacji zasobów...

• Plan realizowany przez liniowych pracowników

• Szczegółowy harmonogram zadań tygodniowych

• Zbiór rutynowych procedur operacyjnych

Projektowanie i grupowanie stanowisk pracy

• Struktury organizacji

• Regulaminu wynagrodzeń

• Kultury organizacyjnej

• Strategii marketingowej

Projektowanie struktury organizacji – prawidłowe zdanie

• Komórki organizacyjne realizują cele cząstkowe całej organizacji

• Wszystkie komórki są niezależne od siebie

• Struktura organizacyjna jest niezmienna

• Cele cząstkowe są ustalane przez pracowników liniowych

Autorytet formalny

• Pomija osobiste cechy danego kierownika

• Opiera się wyłącznie na doświadczeniu

• Wymaga wysokiego poziomu empatii

• Wynika z charyzmy i uznania zespołu

Teoria Y – założenie

• Fizyczny i umysłowy wysiłek jest dla człowieka naturalny

• Człowiek unika pracy, gdy tylko może

• Motywacja pochodzi wyłącznie z zewnętrznych nagród

• Pracownicy potrzebują stałego nadzoru