III PRINCIPIOS LEAN PREGUNTAS

¿Cuál es el primer paso en el pensamiento Lean según Womack (1996)?

• Identificar la cadena de valor

• Buscar la perfección

• Especificar el valor

• Hacer que el valor fluya

¿Cuál de las siguientes afirmaciones describe mejor el concepto de 'jalar' (pull)?

• Producir según pronósticos

• Producir bajo demanda del cliente

• Fabricar grandes lotes

• Enviar inventario al cliente automáticamente

¿Qué herramienta Lean permite mapear visualmente el flujo de actividades en un proceso?

• Diagrama de Pareto

• Mapa de la Cadena de Valor (VSM)

• Diagrama de Ishikawa

• Poka-Yoke

¿Qué tipo de actividad no agrega valor al cliente y puede eliminarse?

• Empaque del producto

• Inspección de calidad

• Esperas innecesarias

• Ensamblaje final

¿Cuál es el objetivo del principio 'Buscar la perfección' en Lean?

• A. Alcanzar eficiencia de máquinas

• B. Eliminar toda actividad que no agrega valor

• C. Aumentar inventarios

• D. Optimizar ventas

¿Cuál de los siguientes NO es un tipo de muda identificado por Imai (1997)?

• Sobreproducción

• Mejora continua

• Transporte

• Espera

¿Qué define el valor de un producto según el pensamiento Lean?

• El fabricante

• El ingeniero de diseño

• El cliente

• El gerente de operaciones

¿Cuál es una herramienta para prevenir errores dentro del flujo Lean?

• Kanban

• TPM

• Poka-Yoke

• SMED

¿Qué indica el concepto de flujo continuo?

• Lotes grandes

• Producción interrumpida

• Producción una pieza a la vez sin paros

• Inventario alto

¿Qué técnica se usa para reducir el tiempo de cambio de herramientas?

• JIT

• SMED

• Poka-Yoke

• Takt Time