Quiz về Quản trị Rủi ro tại Sabeco

Doanh nghiệp ứng dụng khung COSO để:

• Xây dựng hệ thống kiểm soát nội bộ và đánh giá hiệu quả quản trị

• Làm chuẩn mực cho việc thiết kế và vận hành hệ thống quản trị rủi ro.

• Kiểm soát rủi ro về an toàn sản phẩm

• Áp dụng ngành nghề có tính rủi ro gián đoạn cao (tài chính, logistics, CNTT…)

Quy trình Quản trị Rủi ro Hoạt động sẽ là

• Nhận diện > đánh giá > xử lý > theo dõi, cải tiến

• Nhận diện > xử lý > đánh giá > theo dõi, cải tiến

• Đánh giá > nhận diện > xử lý > theo dõi, cải tiến

• Nhận diện > xử lý > theo dõi, cải tiến > đánh giá

Sabeco kiểm soát các rủi ro liên quan đến chất lượng sản phẩm bằng khung:

• Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015

• Ứng dụng hệ thống ERP - SAP

• HACCP

• RCSA

Văn hóa chuẩn hóa và tự động hóa ( Sabeco 4.0) :

• tất cả phòng ban đều hoạt động trên nền tảng số, đảm bảo hiệu quả và minh bạch

• đảm bảo mọi quy trình đều có hướng dẫn rõ ràng, trách nhiệm cụ thể, giám sát định kỳ và cải tiến liên tục.

• khuyến khích sáng kiến tiết kiệm năng lượng, tái chế, sử dụng năng lượng mặt trời tại nhà máy và các hoạt động vì cộng đồng.

• đào tạo mỗi năm được tổ chức để nâng cao năng lực đội ngũ trong bối cảnh chuyển đổi số

Tác động nào không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất và vận hành tại Sabeco:

• Biến động chi phí đầu vào

• tính chất mùa vụ

• rủi ro duy trì chất lượng đồng nhất

• thay đổi logo, chiến dịch marketing

tại sao Sabeco vẫn được đánh giá là "Quản trị rủi ro rời rạc, thiếu tính hệ t

• Dù đã triển khai ERP (SAP), nhưng thiếu module quản trị rủi ro chuyên biệt

• Kiểm soát còn mang tính “phản ứng” sau khi sự cố xảy ra, thiếu tính phòng ngừa và chủ động

• Không có đơn vị hoặc bộ phận chuyên trách quản lý rủi ro ở cấp công ty hoặc tập đoàn.

•  Cả ba phương án trên

Kiểm toán nội bộ thuộc tuyến phòng thủ số mấy trong mô hình "3 tuyến phòng thủ"?

• Tuyến số 3

• Tuyến số 1

• Tuyến số 2

• Không thuộc tuyến nào

Dừng máy ngoài kế hoạch thuộc "rủi ro hoạt động nào"?

• Chuỗi cung ứng

• Con người

• Công nghệ

• Sản xuất

Sabeco áp dụng kết hợp nguyên tắc Just-in-Time (JIT) và hệ thống nhập trước-xuất trước (FIFO) để:

• Tối ưu quản lý tồn kho, đặc biệt với sản phẩm dễ hỏng như bia

• Giảm thiểu nhân công hoạt động

• Báo cáo chủ động từ nhân sự

• Vi phạm quy định môi trường

Các Chỉ số Hiệu suất nào không thuộc CHỉ số hiệu suất Chính (KPIs) cho Rủi ro Hoạt động?

• MTBF (Mean Time Between Failures)

• Tỷ lệ phế phẩm (%)

• Tỷ lệ tổn thất logistics (%)

• Tỉ lệ giảm sút nhân sự.