SWOTนักการจัดการกีฬา

รัฐสนับสนุนการพัฒนากีฬาเพื่อสุขภาพและกีฬาอาชีพ เช่น นโยบายของกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬาในการส่งเสริม “กีฬาเป็นเครื่องมือพัฒนาสังคม”

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

โครงสร้างราชการยังรวมศูนย์ และขาดความต่อเนื่องในการจ้างบุคลากรแบบมืออาชีพ (อาจใช้จิตอาสาแทนผู้เชี่ยวชาญ)

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

ตลาดอุตสาหกรรมกีฬาในไทยมีมูลค่ามากกว่า 50,000 ล้านบาท/ปี ครอบคลุมทั้งอีเวนต์ กีฬาอาชีพ ฟิตเนส อีสปอร์ต กีฬาเพื่อสุขภาพ

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

การเติบโตของ “E-sports” และ “กีฬาแนวใหม่” เช่น CrossFit ต้องการบุคลากรที่เข้าใจทั้งกีฬาและการจัดการ

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

กระแส Digital Marketing เข้ามาเกี่ยวข้องในตลาดกีฬา

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

การฟื้นตัวหลัง COVID-19 ทำให้มีการกลับมาของกิจกรรมกีฬา เช่น มาราธอน วิ่งเทรล งานแข่งขันระดับจังหวัด

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

มีการขยายตัวของ “ธุรกิจกีฬา” เช่น โรงยิม คลับฟุตบอล ฟิตเนสเอกชน ที่ต้องการผู้จัดการหรือฝ่ายบริหาร

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

การแข่งขันในตลาดแรงงานสูง โดยเฉพาะกับบัณฑิตจากคณะบริหารทั่วไปที่มีทักษะการจัดการเช่นกัน

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

งานในภาครัฐ/องค์กรกีฬาใหญ่มักเปิดน้อย ตำแหน่งจำกัด

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี

กระแส “กีฬาเพื่อสุขภาพ” และ “วิ่งมาราธอน” ทำให้เกิดอีเวนต์กีฬาหลากหลาย → สร้างโอกาสงานด้านจัดอีเวนต์ / Sport Marketing

• การเมือง

• เศรษฐกิจ

• สังคม

• เทคโนโลยี