QUESTIONÁRIO DE REVISÃO

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10 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Qual é o principal enfoque da Teoria Comportamental?

A) Estrutura hierárquica e regras claras

B) Comportamento humano, motivação e liderança

C) Adaptação às variáveis externas e ao contexto

D) Eficiência nas tarefas e produtividade

E) Integração entre os setores da organização

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Em qual modelo as decisões são tomadas principalmente pelos níveis mais altos da organização?

a) Descentralização

b) Participação total

c) Horizontalização

d) Centralização

e) Terceirização

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

  1. Uma das vantagens da descentralização é:

a) Controle total pelo topo

b) Demora nas decisões

c) Falta de autonomia

d) Agilidade nas decisões locais

e) Falta de comunicação

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

) A principal característica da organização funcional é:

a) Foco em projetos temporários

b) Divisão baseada em clientes

c) Especialização por funções

d) Gestão por processos

e) Estrutura matricial

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Um risco da organização funcional é:

a) Especialização dos funcionários

b) Visão global fortalecida

c) Falta de supervisores técnicos

d) Conflitos de autoridade

e) Agilidade em mudanças

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Na organização linear, cada funcionário:

a) Recebe ordens de vários chefes

b) Decide sozinho suas tarefas

c) Recebe ordens apenas de um superior

d) Trabalha sem supervisão

e) Muda de setor com frequência

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Uma desvantagem da organização linear é:

a) Comunicação rápida entre setores

b) Sobrecarga dos chefes

c) Especialização exagerada

d) Equipes muito grandes

e) Falta de definição de responsabilidade

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