Logística y Cadenas de Suministro

¿Qué es la logística de los negocios?

• La logística de los negocios es la gestión del flujo de bienes y servicios en una empresa.

• La logística de los negocios se centra únicamente en la venta de productos.

• La logística de los negocios es la contabilidad de una empresa.

• La logística de los negocios se refiere a la publicidad de productos.

¿Cuál es la función principal de las cadenas de suministros?

• Reducir la calidad de los bienes

• Gestionar el flujo de bienes y recursos desde el proveedor hasta el cliente final.

• Limitar el acceso a los recursos

• Aumentar los precios de los productos

¿Por qué es importante la logística en los negocios?

• La logística es irrelevante para la reducción de costos.

• La logística es importante porque optimiza recursos, reduce costos y mejora la satisfacción del cliente.

• La logística solo se ocupa del transporte de mercancías.

• La logística no tiene impacto en la satisfacción del cliente.

¿Cómo afectan los costos a la logística y las cadenas de suministros?

• Los costos solo afectan la producción, no la logística.

• Los costos no tienen impacto en la logística.

• Los costos son irrelevantes para la gestión de inventarios.

• Los costos afectan la logística y las cadenas de suministro al influir en decisiones sobre proveedores, transporte y gestión de inventarios.

¿Qué estrategias se pueden implementar en la logística?

• Desorganización del almacén

• Optimización de rutas, automatización de procesos, gestión de inventarios en tiempo real, colaboración con proveedores, uso de tecnología avanzada.

• Reducción de personal

• Aumento de costos de envío

¿Qué es el valor añadido en la cadena de suministro?

• El valor añadido es el precio de venta final del producto.

• El valor añadido se refiere a la reducción de tiempo en la entrega.

• El valor añadido es el incremento de valor en cada etapa de la cadena de suministro.

• El valor añadido es el costo total de producción.

¿Qué se entiende por control del Lead Time?

• El control del Lead Time se refiere a aumentar el tiempo de entrega.

• El control del Lead Time implica ignorar los tiempos de producción.

• El control del Lead Time implica gestionar y reducir el tiempo total de un proceso.

• El control del Lead Time es solo una técnica de marketing.

¿Cuáles son los principios de la logística integral?

• Descentralización de procesos

• Reducción de costos

• Los principios de la logística integral son: integración de procesos, gestión de la cadena de suministro, satisfacción del cliente, eficiencia operativa y mejora continua.

• Aumento de inventario

¿Qué niveles de planeación existen en la logística?

• Planeación operativa, de marketing y de ventas.

• Planeación estratégica, logística y de recursos humanos.

• Planeación financiera, táctica y operativa.

• Planeación estratégica, táctica y operativa.

¿Cuáles son las áreas de planeación en la logística?

• Gestión de recursos humanos

• Análisis financiero

• Desarrollo de software

• Gestión de la cadena de suministro, planificación de la demanda, gestión de inventarios, planificación de la producción, distribución y transporte.