Cultura Organizacional

¿Qué es la cultura organizacional según lo mencionado?

• Un conjunto de reglas impuestas por la dirección.

• Un grupo de conocimientos y creencias que unen a una organización.

• Una estrategia de marketing para captar clientes.

• Un conjunto de normas legales para las empresas.

¿Cuál es una de las funciones principales de la cultura organizacional?

• Incrementar los ingresos de la empresa.

• Garantizar la conformidad con las normas legales.

• Dar identidad a los miembros de la organización.

• Promover únicamente los productos internos.

¿Cómo se puede reflejar la cultura organizacional interna?

• Solo a través de los símbolos.

• Mediante ceremonias, lenguaje, símbolos, historias y ritos.

• Exclusivamente por la productividad de los empleados.

• Únicamente por los resultados financieros.

¿Cuál es el impacto de una cultura organizacional fuerte en una compañía?

• Facilita los conflictos internos.

• Reduce el enfoque en el cliente.

• Mejora el desarrollo y desempeño de la organización.

• Genera una dependencia excesiva de los líderes.

¿Cuál es la característica principal de la cultura de adaptabilidad?

• Tiene un enfoque interno y busca estabilidad.

• Busca atender a un mercado específico y alcanzar metas financieras.

• Promueve flexibilidad para satisfacer las necesidades del cliente.

• Prioriza únicamente el bienestar de los empleados.

¿Qué define a la cultura de clan?

• La fuerte orientación hacia el cumplimiento de objetivos financieros.

• Un enfoque en la participación de los empleados y su satisfacción.

• Un sistema rígido y métodos sistemáticos.

• La búsqueda constante de mercados externos.

¿Qué caracteriza a una organización con una cultura no adaptativa?

• Se adapta fácilmente a los cambios del entorno.

• Defiende productos, procesos o grupos y tarda en reaccionar a cambios.

• Prioriza la satisfacción del cliente por encima de todo.

• Fomenta un ambiente flexible y participativo.

¿Qué factores moldean la toma de decisiones éticas en las organizaciones?

• Solo las características del mercado.

• Los valores individuales, la cultura organizacional y el liderazgo.

• Las políticas gubernamentales y el entorno externo.

• Las tendencias de la competencia.

¿Cuál es el rol del liderazgo en la cultura organizacional?

• Garantizar únicamente el cumplimiento de los objetivos financieros.

• Moderar y fomentar valores compartidos en la organización.

• Centralizar las decisiones en un solo líder.

• Limitar la autonomía de los empleados.

¿Qué efecto tiene una cultura ética en una organización?

• Mejora las estrategias y facilita el logro de objetivos.

• Disminuye la importancia de los clientes en el entorno globalizado.

• Limita la capacidad de adaptación al medio ambiente.

• Reduce la responsabilidad social de la organización.