Introducción a los inventarios

1. Según Muller (2005), ¿Qué elementos constituyen los inventarios de una compañía?

• A) SOLO PRODUCTOS TERMINADOS

• B) Materias primas, productos en proceso, suministros y productos terminados.

• C) Únicamente el efectivo y las inversiones

• D) Activos fijos y deudas a largo plazo.

2. ¿Cuál es uno de los objetivos principales de la gestión de inventarios, según el texto?

• a) Maximizar los costos de almacenamiento

• b) Aumentar la dependencia de proveedores externos.

• c) Garantizar la disponibilidad de productos para satisfacer la demanda

3. Una de las consecuencias negativas de no aplicar un inventario adecuado es:

• : a) La mejora de la eficiencia operativa.

• b) La reducción significativa de costos.

• c) La pérdida de ventas debido a faltantes de productos.

• d) Un mejor control de stocks.

4. ¿Qué porcentaje de los inventarios a menudo excede las necesidades reales de una planta, afectando su desempeño financiero?

• a) Entre el 5% y el 10%.

• b) Menos del 20%.

• c) Entre el 20% y el 50%.

• d) Más del 70%.

5. ¿Cuál es el principal obstáculo para la eliminación del exceso de materiales almacenados?

• a) La falta de personal capacitado.

• b) La resistencia de las personas a la incertidumbre.

• c) La falta de presupuesto para tecnología.

• d) Un exceso de demanda inesperado.

6. Cuando se fijan los niveles iniciales de repuestos para un activo nuevo, ¿por qué basarse únicamente en las recomendaciones de los vendedores puede ser muy costoso?

• a) Porque los vendedores no tienen experiencia técnica

• . b) Debido al interés comercial presente en la situación.

• c) Porque los activos nuevos no requieren repuestos

• . d) Los costos de transporte se elevan

7. Al adquirir un activo de alto valor, ¿Qué información es primordial exigir al proveedor, según el texto, para la toma de decisiones sobre repuestos?

• a) El precio más bajo del mercado

• . b) El Tiempo Medio Para Fallar (TMPF/MTTF) de los componentes principales.

• c) La lista de los competidores del proveedor.

• d) El historial de ventas del vendedor

8. ¿Cuál es una de las "fuentes comunes de error" al intentar mejorar la disponibilidad de repuestos, según el personal de mantenimiento?

• ? a) La adopción de nuevas tecnologías.

• b) Las recomendaciones de vendedores que generan excedentes.

• c) El uso de pronósticos de demanda precisos

• d) Un análisis de riesgo basado en el costo financiero.

9. Para repuestos utilizados con poca frecuencia y cuya demanda no es pronosticable, ¿Qué enfoque ha dado los mayores aportes para la gestión de inventarios en este campo

• a) Las recomendaciones de los vendedores

• b) El Mantenimiento Centrado en Confiabilidad (MCC).

• c) La opinión del personal de mantenimiento con más experiencia

• d) El análisis de datos históricos de ventas diarias.

10. ¿Cuál es el objetivo clave de mantener el mínimo nivel de inventarios, según la "Premisa Fundamental" de las estrategias de optimización?

• a) Incrementar el stock de seguridad a niveles máximos.

• b) Garantizar la continuidad operativa y generar mayor rentabilidad empresarial.

• c) Reducir la calidad del servicio al cliente.

• d) Aumentar la resistencia al cambio dentro de la organización.