RECUPERAÇÃO | Análise e Projeto de Sistemas (PMBOK)

QUESTÃO 01) Sobre o escopo de um projeto, analise as afirmações abaixo:
I. O escopo descreve o que será feito no projeto, e também o que está fora do que será feito.
II. Um escopo bem definido ajuda a evitar mudanças inesperadas e atrasos.
III. O escopo pode ser ignorado se o projeto for simples, como um evento escolar.
IV. O escopo deve ser decidido apenas pelo gerente de projetos.

• a) Apenas I e II estão corretas

• b) Apenas III e IV estão corretas

• c) Todas estão corretas

• d) Apenas II e III estão corretas

QUESTÃO 02) Um dos trabalhos propôs um evento (show de talentos), mas esqueceu de definir papéis e responsabilidades no grupo. Segundo o PMBOK, por que isso é um problema?

• a) Porque sem papéis definidos, a equipe não pode se reunir.

• b) Porque o PMBOK exige que cada pessoa receba um certificado.

• c) Porque a falta de definição de funções pode gerar sobrecarga, confusão e falhas na execução.

• d) Porque todos devem ser líderes do projeto ao mesmo tempo.

QUESTÃO 03) Em um projeto de software feito por alunos, foi apontado como risco: "Falta de apoio da direção escolar". Qual das estratégias abaixo mais se alinha à prática de mitigação desse risco?

• a) Ignorar a direção e focar apenas no que os alunos querem.

• b) Fazer reuniões frequentes com a direção para alinhar expectativas e aprovar ações.

• c) Aumentar a taxa de inscrição dos alunos para cobrir a falta de apoio.

• d) Usar inteligência artificial para convencer a direção com textos automáticos.

QUESTÃO 04) Uma equipe indicou as tarefas semanais do projeto, mas não indicou entregas, responsáveis nem prazos claros. O que está faltando nesse planejamento?

• a) Um cronograma visual com distribuição de papéis e prazos.

• b) Uma apresentação de slides com imagens do projeto.

• c) Um resumo explicando como a IA ajudou no desenvolvimento.

• d) Uma pesquisa de satisfação dos participantes antes mesmo do projeto começar.

QUESTÃO 05) Uma equipe escreveu no trabalho: “Teremos alimentação de excelência e espaço confortável para trabalhar”. Essa informação entra em qual área de planejamento do projeto?

• a) Escopo

• b) Riscos do projeto

• c) Recursos necessários

• d) Papéis e responsabilidades

QUESTÃO 06) Uma equipe colocou como risco: “Produto final fora do esperado”. Qual boa prática do PMBOK ajuda a evitar esse tipo de problema?

• a) Iniciar o projeto sem mostrar nada para o cliente.

• b) Evitar testes para ganhar tempo.

• c) Fazer reuniões de alinhamento e validar entregas com o cliente durante o processo.

• d) Colocar nomes genéricos no projeto.

QUESTÃO 07) Qual dos itens abaixo representa um erro comum em muitos dos trabalhos entregues e que vai contra o PMBOK?

• a) Incluir uma tabela com as etapas e os prazos do projeto.

• b) Indicar os nomes dos responsáveis por cada função.

• c) Apresentar um objetivo genérico sem ligação com uma necessidade real.

• d) Citar possíveis falhas e propor formas de lidar com elas.

QUESTÃO 08) Sobre o papel do Gerente de Projeto em um grupo, assinale a alternativa correta:

• a) Ele programa todo o sistema e entrega sozinho.

• b) Ele toma todas as decisões e os demais só executam.

• c) Ele é responsável apenas por organizar os lanches da equipe.

• d) Ele serve como ponte entre as partes envolvidas e garante que o projeto siga o plano.

QUESTÃO 09) Uma equipe listou como risco: “Falta de comunicação clara entre as partes.” Esse risco se relaciona com qual área do PMBOK?

• a) Escopo

• b) Aquisição

• c) Custos

• d) Comunicação

QUESTÃO 10) Qual dos exemplos abaixo demonstra um uso correto do conceito de cronograma?

• a) “Faremos o projeto em algum momento no futuro, mas ainda não sabemos quando.”

• b) “As atividades foram divididas por semana e cada membro do grupo tem uma entrega prevista.”

• c) “O projeto será entregue quando a professora cobrar de novo.”

• d) “Vamos programar primeiro, depois pensamos nos prazos.”