BPS GO!

Bosch Production System (BPS) หรือระบบการผลิตแบบ Bosch คืออะไร?

• ระบบที่เน้นผลิตให้ได้จำนวนมากที่สุด

• ระบบที่มุ่งเน้นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เเละลดความสูญเปล่าในกระบวนการ

• ระบบควบคุมคุณภาพของพนักงาน

• โปรแกรมฝึกอบรมสำหรับผู้บริหาร

BPS มีประโยชน์ต่อการทำงานของพนักงานและองค์กรอย่างไร?

• ช่วยให้ฝ่ายบริหารทำงานได้อย่างสะดวกขึ้น

• ทำให้ขั้นตอนการทำงานมีความซับซ้อนมากขึ้น

• เพื่อลดความสูญเปล่าในกระบวนการ และตอบสนองคำสั่งซื้อของลูกค้า

• ทำให้กระบวนการทำงานช้าลงเพราะต้องทำตามระบบมากขึ้น

การทำงานตามมาตรฐาน (Standardize work) มีประโยชน์อย่างไร?

• ลดความหลากหลายของวิธีทำงาน และควบคุมคุณภาพได้ดีขึ้น

• พนักงานสามารถทำงานได้ตามที่ตัวเองถนัด

• ลดประสิทธิภาพเพราะทุกคนต้องทำงานเหมือนกัน

• ผลิตชิ้นงานเสียมากขึ้น

พนักงานทุกคนมีส่วนร่วมในเรื่องระบบการผลิตแบบ Bosch หรือ BPS ได้อย่างไรบ้าง?

• หัวหน้าแผนกเป็นคนวางแผนปรับปรุง

• คอยรับคำสั่งจากหัวหน้า โดยไม่ต้องเสนอความคิดเห็น

• ทำงานตามเดิมโดยไม่จำเป็นต้องปรับปรุงอะไร

• ปฏิบัติงานตามมาตรฐานและเสนอแนวทางปรับปรุงงานของตนเอง

ข้อใด "ไม่ใช่" ความสูญเปล่า 7 ประการ ตามหลักการ 7 Wastes?

• เคลื่อนไหวที่ไม่จำเป็น (Motion)

• การขนส่ง (Transportation)

• การให้รางวัลพนักงาน (Rewarding Employees

• ผลิตมากเกินไป (Overproduction)

ข้อใด “ไม่ใช่” 4 องค์ประกอบ (elements) ของ BPS GO!?

• โปรแกรมกระตุ้นแรงจูงใจพนักงาน (Employee Motivation Program

• ทุกคนมีส่วนร่วมในการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง (Everybody's CIP)

• ความมุ่งมั่นของผู้นำ (Leadership Commitment)

• การไหลอย่างต่อเนื่อง ปราศจากความสูญเปล่า (Waste-free, Stable Flow)

ข้อใด “ไม่ใช่” แนวทางปฏิบัติตามหลักของ Everybody's CIP ใน BPS GO!?

• เปิดโอกาสให้ทุกคนเสนอไอเดียการปรับปรุง

• หัวหน้างานเท่านั้นที่เป็นคนทำการปรับปรุง

• อบรมพื้นฐานการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง (CIP) ให้กับทุกคน

• ให้รางวัลและชื่นชมผลงานให้กับพนักงาน

ข้อใดคือประโยชน์ในการนำ Digitalization หรือ i4.0 (Industry 4.0) มาใช้เพื่อปรับปรุงการทำงาน?

• ใช้สำหรับงานเอกสาร

• ทำให้ข้อมูลถูกต้อง รวดเร็ว และปรับปรุงงานได้ง่ายขึ้น

• เพิ่มภาระงานให้ฝ่ายไอที

• เพิ่มภาระงานให้พนักงาน

ข้อใดไม่ใช่หลักการของ  “True North” ใน BPS?

• 100% Added valued (ทุกขั้นตอนของกระบวนการทำงานต้องสร้างคุณค่า 100%)

• Overproduction (การผลิตเกินความต้องการเพื่อเก็บในสต็อก)

• 100% Delivery Performance (ส่งมอบสินค้าถูกต้องตามความต้องการของลูกค้า 100%

• Zero defects (ไม่มีของเสียหรือข้อผิดพลาดในการผลิตเลย)

การทำ 5ส. ช่วยให้สถานที่ทำงาน สะอาด เป็นระเบียบ ปลอดภัย และทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ?

• True

• False