Problem Solving A3 Report

Berikut urutan tahapan A3 Report yang benar yaitu....

• Latar belakang masalah - Analisa masalah - Target - Aktivitas - Evaluasi Hasil - Standarisasi&Tindak Lanjut

• Latar belakang masalah - Target - Analisa masalah - Aktivitas - Evaluasi Hasil - Standarisasi&Tindak Lanjut

• Analisa masalah - Latar belakang masalah - Target - Aktivitas - Evaluasi Hasil - Standarisasi&Tindak Lanjut

• Latar belakang masalah - Analisa masalah - Aktivitas - Target - Evaluasi Hasil - Standarisasi&Tindak Lanjut

Berikut pernyataan mengenai Masalah yang benar adalah....

• Harus ada kondisi standar (WSBH/What Should Be Happen)

• Semuanya jawaban benar

• Harus ada penyimpangan (discrepancy)

• Harus ada kondisi aktual (WAH/What Actually Happen)

Pernyataan berikut yang tidak sesuai mengenai Analisa Kondisi Yang Ada (Anakonda) adalah....

• Analisa dari 5 faktor (Man, Method, Machine, Material, Environment)

• Bandingkan kondisi WSBH dengan WAH

• Ada bagian Aktivitas Ujinya

• Hanya analisa faktor yang kondisinya NOT OK saja

Berikut merupakan pernyataan mengenai Fishbone yang tidak sesuai yaitu....

• Kepala ikan diisi dengan tujuan improvement

• Digunakan untuk mencari akar penyebab utama

• Hanya faktor yang NOT OK dari Anakonda yang dipindahkan ke Fishbone

• Kepala ikan diisi dengan masalah yang akan diselesaikan

Dalam tahapan evaluasi hasil, selain melakukan evaluasi terhadap target, juga melakukanevaluasi dari aspek QCDSMPE. Berikut contoh evaluasi hasil dari aspek D yaitu...

• Mempercepat waktu/lead time pengirimanbarang

• Mengurangi biaya promosi

• Meningkatkan produktivitas kerja karyawan

• Menghasilkan produk yang lebih baik danberkualitas

Darimana sajakah kita bisa menemukan masalah atau peluang perbaikan?

• Semua jawaban benar

• Cek KPI yang belum mencapai target

• Mengecek proses kerja yang belum optimal

• Meminta masukan customer

Berikut adalah dasar dari penentuan target perbaikan, kecuali....

• Hasil dari Analisa

• Kondisi terbaik yang pernah dicapai

• Random dalam menentukan target

• Target yang sudah ditentukan perusahaan

Dalam menentukan rencana perbaikan harus ada bagian di bawah ini yaitu...

• What, Why, Who, How, How Much

• What, Why, Where, When, Who, How

• What, Why, Where, When, Who, How, How Much

• What, Where, When, Who, How

Hal - hal yang perlu disampaikan di bagian Implementasi perbaikan adalah...

• Semua jawaban benar

• Proses aktivitas yang telah dilaksanakan

• Dokumentasi dalam melakukan aktivitas

• Kesulitan/kendala yang dihadapi

Contoh dalam tahap standardisasi bisa berupa apa sajakah?

• Instruksi Kerja

• SOP (Standar Operasional Prosedur)

• Tabel Standard Kerja

• Semua jawaban benar