Planificación de Producción

¿Qué es un plan maestro de producción?

• Un plan maestro de producción es un cronograma de vacaciones para los empleados.

• Un plan maestro de producción es un documento que organiza y programa la producción de bienes en función de la demanda.

• Un plan maestro de producción es un informe financiero sobre las ganancias esperadas.

• Un plan maestro de producción es un documento que detalla los costos de producción.

¿Cuáles son los objetivos del plan maestro de producción?

• Alinear la producción con la demanda, optimizar recursos, coordinar actividades y minimizar costos.

• Descoordinación de actividades entre departamentos

• Aumentar la producción sin considerar la demanda

• Reducir la calidad del producto para ahorrar costos

¿Qué aspectos se deben considerar al planificar la producción a mediano plazo?

• Tendencias de moda

• Costos de publicidad

• Demanda del mercado, capacidad de producción, recursos disponibles, gestión de inventarios, programación de mantenimiento, evaluación de riesgos.

• Preferencias del personal

¿Cómo se analiza la capacidad de planta en la administración de operaciones?

• Se analiza solo con la capacidad actual de la planta.

• Se evalúa únicamente la eficiencia de los trabajadores.

• Se determina a partir de la ubicación geográfica de la planta.

• Se analiza evaluando la demanda, capacidad actual, eficiencia y recursos disponibles.

¿Qué normas de seguridad y salud deben aplicarse en la producción?

• No realizar evaluaciones de riesgos

• Ignorar la capacitación en seguridad

• Uso de EPP, capacitación en seguridad, evaluación de riesgos, medidas de control y cumplimiento normativo.

• Uso de maquinaria sin protección

¿Por qué es importante cuidar el medio ambiente en la producción?

• Para aumentar la producción sin límites.

• Para ignorar el cambio climático.

• Es importante para reducir la contaminación y promover la sostenibilidad.

• Para maximizar el uso de recursos no renovables.

¿Qué herramientas se utilizan para la planificación de la producción?

• MRP, ERP, diagramas de Gantt, software de gestión de proyectos.

• Control de calidad

• Investigación de productos

• Análisis de mercado

¿Cómo se pueden tomar decisiones efectivas en la planificación de la producción?

• Ignorar las tendencias del mercado

• Aumentar la producción sin análisis previo

• Utilizar solo la intuición del gerente

• Realizar un análisis de la demanda y utilizar herramientas de planificación.

¿Qué factores pueden afectar la capacidad de producción de una planta?

• La ubicación geográfica

• El tamaño de la planta

• El color de las hojas

• Factores como recursos naturales, clima, tecnología, mano de obra y gestión de procesos.

¿Cuál es la relación entre el plan maestro de producción y la eficiencia operativa?

• La eficiencia operativa se logra sin necesidad de un plan maestro de producción.

• El plan maestro de producción mejora la eficiencia operativa al optimizar recursos y reducir desperdicios.

• El plan maestro de producción solo se enfoca en la reducción de costos.

• El plan maestro de producción no tiene impacto en la eficiencia operativa.