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Planeación estratégica y FODA

Authored by Rosario Guadalupe Tepuri Valenzuela

Business

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Planeación estratégica y FODA
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8 questions

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué permite hacer la planeación estratégica a una organización?

Ser reactiva frente al futuro

Ser proactiva en la formulación de su futuro

Eliminar todas sus amenazas

Evitar cualquier tipo de cambio

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué herramienta permite concebir la planeación estratégica?

El análisis financiero

La matriz FODA

La lluvia de ideas

La misión y la visión

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál de los siguientes no es un componente de la matriz FODA?

Fortalezas

Oportunidades

Estrategias

Amenazas

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué define Alfred D. Chandler como estrategia empresarial?

La administración del tiempo

La planificación a corto plazo

El análisis del entorno

La asignación de recursos y establecimiento de metas a largo plazo

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué busca la planeación además de definir objetivos?

Crear o preservar ventajas competitivas

Disminuir el número de empleados

Evitar toda competencia

Ignorar amenazas externas

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se establece en el proceso de planeación estratégica?

Reglas estrictas para todos los empleados

Políticas de despido

Tareas operativas diarias

Estrategias, políticas y planes detallados

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué se considera una fortaleza en FODA?

Una amenaza externa

Un recurso interno valioso

Una tendencia del mercado

Una debilidad de la competencia

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