
Planeación estratégica y FODA
Authored by Rosario Guadalupe Tepuri Valenzuela
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1.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué permite hacer la planeación estratégica a una organización?
Ser reactiva frente al futuro
Ser proactiva en la formulación de su futuro
Eliminar todas sus amenazas
Evitar cualquier tipo de cambio
2.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué herramienta permite concebir la planeación estratégica?
El análisis financiero
La matriz FODA
La lluvia de ideas
La misión y la visión
3.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Cuál de los siguientes no es un componente de la matriz FODA?
Fortalezas
Oportunidades
Estrategias
Amenazas
4.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué define Alfred D. Chandler como estrategia empresarial?
La administración del tiempo
La planificación a corto plazo
El análisis del entorno
La asignación de recursos y establecimiento de metas a largo plazo
5.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué busca la planeación además de definir objetivos?
Crear o preservar ventajas competitivas
Disminuir el número de empleados
Evitar toda competencia
Ignorar amenazas externas
6.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se establece en el proceso de planeación estratégica?
Reglas estrictas para todos los empleados
Políticas de despido
Tareas operativas diarias
Estrategias, políticas y planes detallados
7.
MULTIPLE CHOICE QUESTION
30 sec • 1 pt
¿Qué se considera una fortaleza en FODA?
Una amenaza externa
Un recurso interno valioso
Una tendencia del mercado
Una debilidad de la competencia
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