EVALUASI PKK PERENCANAAN PRODUKSI

Tujuan utama dari penetapan jumlah produksi adalah...

• Mengurangi jam kerja karyawan

• Mengurangi kualitas bahan baku

• Menyesuaikan produksi dengan permintaan dan kapasitas

• Menyesuaikan harga jual produk

Faktor berikut ini tidak mempengaruhi penetapan jumlah produksi, kecuali...

• Permintaan pasar

• Warna logo perusahaan

• Letak geografis perusahaan

• Jumlah karyawan tetap

Rumus dasar penetapan jumlah produksi adalah...

• Permintaan + Stok Awal – Stok Akhir

• Permintaan – Stok Awal + Stok Akhir

• Stok Akhir + Stok Awal – Permintaan

• Permintaan + Stok Akhir – Stok Awa

Sebuah toko ingin memproduksi 2.000 unit barang untuk bulan Oktober. Jika stok awal 400 unit dan stok akhir yang diinginkan adalah 600 unit, berapa jumlah produksi yang harus dilakukan?

• 1.600

• 3.000 unit

• 2.000 unit

• 2.400

Metode perencanaan produksi yang menghitung kebutuhan bahan baku berdasarkan jadwal produksi utama disebut...

• JIT (Just In Time)

• CRM (Customer Relationship Management)

• EOQ (Economic Order Quantity)

• MRP (Material Requirement Planning)

Dalam penetapan jumlah produksi, yang dimaksud dengan “lead time” adalah...

• Lama waktu barang disimpan di gudang

• Waktu yang diperlukan dari awal proses produksi sampai produk siap dijual

• Waktu antara promosi dan penjualan

• Waktu yang dibutuhkan untuk mengirim barang ke konsumen

Salah satu keuntungan dari penetapan jumlah produksi yang tepat adalah...

• Menekan biaya penyimpanan barang

• Mengurangi kualitas produk

• Meningkatkan biaya promosi

• Menambah jam kerja lembur

Dalam metode EOQ, penetapan jumlah produksi bertujuan untuk...

• Memaksimalkan penjualan produk

• Menentukan harga jual

• Meminimalkan Biaya Persediaan

• Menyederhanakan proses distribusi

Salah satu kekurangan produksi berlebih (overproduction) adalah...

• Menumpuknya barang di gudang

• Kualitas produk meningkat

• Menurunnya loyalitas konsumen

• Produk tidak cukup memenuhi permintaan

Jika permintaan meningkat tetapi kapasitas produksi terbatas, maka perusahaan harus...

• Mengurangi permintaan

• Menambah kapasitas atau melakukan subkontrak

• Menaikkan harga

• Mengurangi jumlah produk