Planejamento Estratégico e Marketing

Relacione cada conceito à sua definição correspondente:

• Visão

• Documento tático que traduz a estratégia em ações concretas

• Plano de Ação

• Processo contínuo de definir objetivos e alocar recursos para alcançá-los

• Planejamento Estratégico

• Aspiração futura da organização

• Valores

• Princípios que guiam as decisões

A função do Plano de Marketing é (a)  

• Definir a missão da empresa
• Traduzir a estratégia em ações conc
• Estabelecer a visão da organização
• Guiar as decisões com base em valor

Qual é a diferença entre Planejamento Estratégico e Marketing?

• Planejamento foca no curto prazo, marketing no longo prazo

• Planejamento é para inovação, marketing para manutenção

• Planejamento olha para o longo prazo, marketing para curto/médio prazo

• Planejamento é tático, marketing é estratégico

A missão de uma empresa deve responder (a)  

• "Como fazemos?"
• "Por que fazemos?"
• "O que fazemos?" e "Para quem?"
• "Quando fazemos?"

O exemplo de missão da Nike é: (a)  

• "Foco no usuário"
• "Empoderar cada pessoa"
• "Trazer inspiração e inovação para
• "É melhor ser rápido que perfeito"

A visão de uma organização deve ser (a)   .

• Realista e limitada
• Ambiciosa mas realizável
• Focada no presente
• Baseada em valores

Relacione cada visão à empresa correspondente.

• Visão da Microsoft

• "Empoderar cada pessoa e organização no planeta a alcançar mais"

• Visão do Facebook

• "Foco no usuário"

• Visão da Nike

• "É melhor ser rápido que perfeito"

• Visão do Google

• "Trazer inspiração para atletas"

Os valores de uma empresa devem refletir (a)   .

• A cultura da empresa
• A missão da empresa
• A visão da empresa
• O mercado alvo

Qual fator da análise PESTAL inclui a sustentabilidade e mudanças climáticas?

• Econômico

• Social

• Ambiental

• Legal

Na matriz SWOT, o que são consideradas forças internas?

• Vantagens competitivas únicas

• Limitações a superar

• Tendências favoráveis

• Desafios do mercado