Examen de Desarrollo de Proyectos

Un proyecto se define como:

• Un conjunto de actividades repetitivas sin fecha de fin, pero sí de inicio.

• Un esfuerzo temporal para crear un producto, servicio o resultado único.

• Un conjunto de procesos administrativos.

• Un sistema permanente de producción.

¿Cuál de las siguientes fases corresponde al inicio de un proyecto?

• Ejecución.

• Planificación.

• Cierre.

• Seguimiento.

Una característica clave de los proyectos es:

• Ser permanentes.

• Tener objetivos únicos y un tiempo limitado.

• Mantener la misma estructura organizacional.

• No requerir planeación previa.

La gestión de recursos busca principalmente:

• Aumentar la producción.

• Asignar y optimizar recursos humanos, materiales y financieros.

• Reducir costos.

• La contratación de personal.

¿Cuál es un recurso intangible en un proyecto?

• Maquinaria.

• Experiencia del equipo.

• Presupuesto.

• Material de oficina.

La sobreasignación de recursos ocurre cuando:

• Un recurso está infrautilizado.

• Un recurso es asignado a más trabajo del que puede manejar.

• El presupuesto es mayor al estimado.

• Se adquiere equipamiento de sobra.

El diagrama de Gantt es útil para:

• Medir la calidad de un producto.

• Visualizar el cronograma y avance de actividades.

• Asignar tiempo y sueldos.

• Controlar costos financieros.

¿Cuál herramienta sirve para identificar la ruta crítica de un proyecto?

• Diagrama de Ishikawa.

• Método CPM (Critical Path Method).

• Diagrama de Pareto.

• Análisis FODA.

El software Microsoft Project es usado para:

• Controlar calidad en procesos industriales.

• Planificar, programar y dar seguimiento a proyectos.

• Diseñar productos 3D.

• Medir el rendimiento del personal.

Un tablero Kanban permite:

• Visualizar flujo de trabajo y limitar tareas en proceso.

• Controlar gastos de material.

• Evaluar riesgos financieros.

• Crear diagramas industriales.