Post Test Rantai Pasok

Perusahaan A punya teknologi canggih, tapi rantai pasoknya tetap lambat. Apa kemungkinan penyebab utamanya?

• Teknologi tidak cukup mendukung promosi

• Toko belum siap menerima produk

• Koordinasi antar bagian rantai pasok tidak optimal

• Pelanggan tidak tertarik pada produk baru

Sebuah perusahaan makanan tak memperkirakan adanya pemilu yang berdampak pada logistik. Apa kelemahan manajemen rantai pasoknya?

• Tidak efisien dalam distribusi

• Mengabaikan faktor risiko eksternal

• Terlalu banyak stok makanan

• Tidak memperhitungkan permintaan pasar

Perusahaan roti punya banyak pemasok gandum, tapi tetap kekurangan bahan baku saat panen gagal. Mengapa?

• Distribusi terlalu lambat

• Tidak memiliki diversifikasi risiko dalam rantai pasok

• Konsumen membeli terlalu banyak

• Gudang penyimpanan tidak memadai

Semakin panjang jalur distribusi sebuah produk, maka biaya dan waktu pengiriman cenderung lebih efisien.

• True

• False

Bagaimana pendekatan sustainability dapat meningkatkan kinerja jangka panjang rantai pasok?

• Dengan mengurangi jumlah produk di pasaran

• Dengan memaksa konsumen memilih produk ramah lingkungan

• Dengan menghemat energi dan mengurangi limbah dalam proses

• Dengan mengurangi tenaga kerja manusia

Mengapa penggunaan IoT dalam rantai pasok perlu didukung dengan pelatihan karyawan?

• A. Agar promosi produk lebih menarik

• B. Karena IoT bisa menggantikan semua pekerjaan manual

• C. Supaya data real-time bisa diinterpretasikan dan digunakan dengan benar

• D. Karena konsumen ingin melihat proses produksi

Jika permintaan produk naik, tapi distribusi masih lambat, apa hal pertama yang harus dianalisis oleh manajer rantai pasok?

• A. Biaya pengemasan

• B. Ketersediaan tenaga kerja

• C. Kesesuaian kapasitas distribusi dengan permintaan

• D. Selera konsumen

Mengapa perusahaan tetap bisa mengalami kerugian meskipun semua produknya laku di pasar?

• A. Karena promosi terlalu besar

• B. Karena biaya distribusi dan bahan baku tidak dikendalikan

• C. Karena pelanggan tidak puas

• D. Karena stok terlalu cepat habis

Dalam situasi darurat (misalnya pandemi), perusahaan yang paling cepat beradaptasi biasanya...?

• A. Mengurangi jumlah produk

• B. Memotong gaji karyawan

• C. Sudah memiliki sistem digital dan perencanaan fleksibel

• D. Menghindari penggunaan teknologi

Apa alasan utama mengapa strategi kerja sama dengan pemasok lebih penting daripada sekadar mencari harga termurah?

• A. Karena pemasok ingin dijadikan mitra jangka panjang

• B. Karena hubungan baik bisa meningkatkan kecepatan dan keandalan pasokan

• C. Karena pemasok tidak suka ditawar

• D. Karena produk mahal lebih menarik