Calidad y Manufactura Esbelta

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¿Cuáles son los cinco principios de manufactura esbelta?

• 1) Definir el valor, 2) Identificar la cadena de valor, 3) Crear flujo continuo, 4) Establecer un sistema de 'pull', 5) Buscar la perfección.

• Eliminar el valor

• Establecer un sistema de 'push'

• Crear inventario en exceso

¿Qué herramienta se utiliza para identificar y eliminar desperdicios?

• Lean Management

• Six Sigma

• Total Quality Management

• Agile Methodology

¿Cómo se define la mejora continua en el contexto de la manufactura?

• La mejora continua es un método para aumentar la producción sin cambios en los procesos.

• La mejora continua es un enfoque para mantener los procesos de manufactura sin cambios.

• La mejora continua se refiere a la reducción de costos sin considerar la calidad.

• La mejora continua es un enfoque sistemático para optimizar procesos de manufactura mediante la identificación y eliminación de ineficiencias.

¿Qué es la cultura de calidad y por qué es importante?

• La cultura de calidad es un concepto que no afecta la satisfacción del cliente.

• La cultura de calidad se centra únicamente en la reducción de costos.

• La cultura de calidad es un enfoque organizacional que prioriza la mejora continua y la satisfacción del cliente, siendo crucial para la eficiencia y competitividad.

• La cultura de calidad es irrelevante para la competitividad de una organización.

¿Cuáles son los elementos clave en la gestión de la cadena de suministro?

• Planificación, gestión de inventarios, logística, colaboración con proveedores, tecnología de la información.

• Aumento de precios

• Desarrollo de productos nuevos

• Reducción de costos

¿Qué técnica se utiliza para analizar procesos y mejorar su eficiencia?

• Optimización de recursos

• Análisis de procesos

• Gestión de proyectos

• Planificación estratégica

¿Cuáles son los principios fundamentales de calidad según ISO?

• Enfoque al cliente, liderazgo, participación del personal, enfoque basado en procesos, mejora continua, toma de decisiones basada en evidencia, gestión de las relaciones.

• Aumento de la producción

• Reducción de costos

• Enfoque en la competencia

¿Qué es el ciclo Deming y cuáles son sus etapas?

• El ciclo Deming consta de cuatro etapas: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar.

• Planificar, Hacer, Comprobar, Finalizar

• Planificar, Ejecutar, Revisar, Implementar

• Planificar, Hacer, Evaluar, Descartar

¿Cómo se aplica el sistema Toyota en la manufactura esbelta?

• Reducir la capacitación de los empleados

• Implementar un sistema de trabajo rígido

• Aumentar la producción sin control de calidad

• El sistema Toyota se aplica mediante la eliminación de desperdicios, mejora continua y producción justo a tiempo.