1er Parcial Precios y Cotizaciones

La empresa ExportBan S.A.S., ubicada en Urabá, exporta banano a Europa. En su operación mensual incurre en:

• Pago de $80 millones por el arrendamiento de la finca (independiente de la producción).

• Mano de obra temporal de corte y empaque, contratada solo en temporadas de alta demanda.

• Energía eléctrica de la planta de empaque: $20 millones fijos + un cargo adicional de $200 por caja exportada.

• Impuestos prediales municipales por $15 millones al año.

¿Cuál es la clasificación correcta de estos costos según su comportamiento?

• Arriendo y predial → fijos; mano de obra → variable; energía → mixta.

• Arriendo → hundido; predial → fijo; mano de obra → mixta; energía → variable.

• Arriendo y energía → fijos; mano de obra → variable; predial → mixto.

• Arriendo → fijo; predial → variable; mano de obra y energía → hundidos.

La empresa CaféAndino Ltda. produce café molido para exportación. En su estructura se incluyen:

Café pergamino seco comprado a cooperativas.

• Mano de obra directa en tostión y molienda.

• Empaques al vacío para exportación.

• Servicios de vigilancia y aseo en la planta de producción.

¿Cuál de estos costos es indirecto de fabricación?

• Café pergamino.

• Mano de obra de tostión y molienda.

• Empaques.

• Vigilancia y aseo.

La empresa Agroexport S.A.S., con sede en Medellín, está evaluando su expansión hacia el mercado europeo con productos de aguacate Hass. En una reunión de junta, cada área presentó su perspectiva:

• El departamento contable mostró que el costo total por caja exportada aumentó un 15% debido a incrementos en fertilizantes y mano de obra.

• El departamento financiero advirtió que la liquidez actual apenas cubre un mes de operaciones y que será necesario un crédito en dólares para garantizar continuidad en los embarques.

• El departamento de inversión propuso abrir una planta de empaque en España, con una inversión de 2 millones de euros, para reducir costos logísticos a futuro y aprovechar beneficios arancelarios dentro de la UE.

¿Cuál es la diferencia fundamental en el rol que cumple cada departamento dentro de esta decisión estratégica?

• El contable registra costos pasados y presentes; el financiero gestiona recursos actuales; el de inversión proyecta decisiones de crecimiento futuro

• Todos cumplen la misma función: registrar operaciones pasadas.

• El contable y el financiero son iguales; el de inversión solo analiza gastos hundidos.

• El contable fija precios, el financiero paga deudas y el de inversión aprueba compras de insumos.

Complete la frase:

Un costo _________ es aquel que se modifica según el nivel de actividad de la empresa, mientras que un costo _________ permanece constante dentro de un período, sin importar el volumen de producción.

(a)  

Agroexport S.A.S. proyecta exportar aguacate a EE. UU.

• Costos fijos: $240 millones.

• Precio FOB caja: $60.000.

• Costo variable: $40.000.

La fórmula del punto de equilibrio es: _________ ÷ (Precio de venta – Costo variable unitario).

• Costos hundidos.

• Costos fijos totales.

• Activos de la empresa.

• Gastos administrativos.

La empresa Confecciones Globales tiene dos líneas de negocio:

1. Uniformes exclusivos para colegios privados con diseños únicos.

2. Producción masiva de camisetas de algodón estándar para exportación a Perú.

¿Cuál es el sistema de costeo más apropiado para cada línea?

•  Uniformes → por procesos; camisetas → por órdenes.

• Uniformes → por órdenes; camisetas → por procesos

• Ambos → por órdenes.

• Ambos → por procesos.

Los costos de producción, distribución y comercialización determinan en gran medida la capacidad de una empresa para competir en mercados internacionales. Un error en la determinación de costos puede hacer perder contratos de exportación, mientras que una correcta gestión permite negociar con fuerza y ganar clientes globales.

Redacta un ensayo en el que argumentes por qué es fundamental para un negociador internacional comprender la clasificación de costos (fijos, variables, mixtos) en la toma de decisiones de exportación e importación.

Incluye al menos dos beneficios para la competitividad y un riesgo de no manejar este conocimiento.