ABASTECIMIENTO ESTRATEGICO

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1.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una empresa o país pueden crecer intensivamente a través de:

Competitividad, especialización, productividad

Productividad, sofisticación y calidad

Sofisticación, productividad y especialización

2.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una demanda latente se da cuando:

Existe una oferta pero no está estructurada

No existe oferta estructurada de producto

Existe una oferta estructurado de producto

3.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Las principal características del por qué las alianzas estratégicas no funcionan en las pequeñas y medianas empresas es:

Informalidad

Falta de confianza

Falta de visión global

4.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Cuál de estas funciones corresponde al abastecimiento estratégico?

Tramitar órdenes de compra diarias

Gestionar inventarios en bodega

Negociar contratos a largo plazo

Solicitar cotizaciones rápidas

5.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

El abastecimiento táctico se caracteriza por:

Diseñar la estrategia global de compras

Convertir la estrategia en planes y acuerdos concretos

Asegurar disponibilidad inmediata de materiales

Definir la misión de la compañía

6.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una orden de compra urgente de papelería se clasifica como:

Estratégica

Táctica

Financiera

Operativa

7.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Qué diferencia principal existe entre compras tácticas y operativas?

Las tácticas traducen la estrategia, mientras las operativas ejecutan el día a día

No existe diferencia, son lo mismo

Las operativas siempre implican grandes contratos

Las tácticas son a corto plazo y las operativas a largo

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