¿Cuál es el rol de Scrum encargado de maximizar el valor del producto?

• Scrum Master

• Product Owner

• Development Team

• Stakeholders

El Sprint Review tiene como propósito:

• Planear el siguiente Sprint

• Revisar el incremento y adaptarlo si es necesario

• Evaluar la velocidad del equipo

• Detectar fallas técnicas

El artefacto de Scrum que refleja el trabajo pendiente por realizar en el producto es:

• Backlog

• Sprint Backlog

• Incremento

• Roadmap

El comando para crear una nueva rama en Git es:

• git init

• git branch nombre_rama

• git merge

• git checkout

En GitHub, un Pull Request se usa para:

• Solicitar acceso a un repositorio

• Proponer la integración de cambios

• Descargar el proyecto

• Eliminar ramas remotas

Una Historia de Usuario debe incluir:

• Un caso de uso completo

• Como [rol] quiero [funcionalidad] para [beneficio]

• Solo requisitos técnicos

• Diagramas UML

Una HU debe ser:

• Larga y detallada

• Ambigua para flexibilidad

• Independiente, negociable, valiosa, estimable, pequeña, comprobable

• Redactada solo por desarrolladores

1. Un equipo tiene dificultades para estimar tareas. ¿Qué técnica podría ayudar?

• Kanban

• Planning Poker

• Backlog Grooming

• Retrospectiva

La velocidad del equipo se calcula como:

• El número de HU completadas en un Sprint

• Los puntos de historia completados en un Sprint

• El número de commits realizados

• La cantidad de errores corregidos

Durante la Sprint Review, el cliente insiste en incluir una nueva funcionalidad que no estaba planificada. ¿Qué debe recomendar el Scrum Master?

• Aceptarla en el Sprint actual.

• Añadirla al Product Backlog y priorizarla en el siguiente Sprint.

• Cancelar el Sprint en curso.

• Asignar horas extras al equipo para cumplir con todo.