MUII-DE-T1

¿Cuál de los siguientes indicadores NO forma parte de la contabilidad nacional básica?

• PIB

• Tasa de inflación

• Tasa de paro

• Índice de Gini

Answer explanation

El PIB, inflación y paro son básicos; el índice de Gini mide desigualdad, no es indicador de contabilidad nacional

Según la concepción mecanicista, la organización se entiende como:

• Una institución con valores compartidos.

• Un organismo social capaz de adaptarse.

• Un sistema estable similar a una máquina.

• Una red de relaciones informales.

Answer explanation

Modelo mecanicista:

Ve la organización como una máquina estable y controlada, donde prima la eficacia y el cumplimiento de normas.

En el modelo psicosociológico, la motivación del trabajador se fundamenta en:

• Exclusivamente factores extrínsecos.

• Motivaciones extrínsecas e intrínsecas.

• Motivaciones intrínsecas y trascendentes.

• Solo motivaciones de reconocimiento externo.

Answer explanation

Modelo psicosociológico
👉 Combina motivaciones extrínsecas e intrínsecas, valorando la interacción social y el desarrollo personal.

La dimensión organizativa “unidad en valores” implica:

• Lograr que todos los empleados tengan los mismos objetivos económicos.

• Mantener coherencia y propósito compartido.

• Fomentar la autonomía individual sin coordinación.

• Sustituir la eficacia por la satisfacción personal.

¿Cuál es el talento directivo clave en el modelo mecanicista?

• Estratega.

• Ejecutivo.

• Líder.

• Negociador.

Answer explanation

Talento mecanicista
👉 En este modelo, el directivo clave es el estratega, que planifica y organiza bajo estructuras rígidas.

El liderazgo auténtico según la visión antropológica se caracteriza por:

• Mantener la disciplina y el control de procesos.

• Inspirar mediante valores y motivación trascendente.

• Maximizar beneficios financieros en el corto plazo.

• Delegar la autoridad en sistemas automáticos.

En el modelo de negocio descrito por Zott y Amit, la clave es:

• Centrarse solo en la empresa focal y sus recursos internos.

• Un sistema transversal de actividades interdependientes.

• La maximización de la productividad a través de jerarquías.

• Limitar las interacciones con socios y proveedores.

El Modelo Canvas divide la lógica empresarial en:

• Cinco bloques fundamentales.

• Nueve módulos básicos.

• Tres ejes estratégicos.

• Doce áreas funcionales.

Una de las principales utilidades del Modelo Canvas es:

• Definir organigramas internos de la organización.

• Cuantificar la productividad de cada trabajador.

• Visualizar, evaluar y alterar modelos de negocio.

• Sustituir la contabilidad financiera tradicional.

¿Qué papel cumple el “Ejecutivo” en la tipología de talentos directivos?

• Inspirar a través de la misión de la empresa.

• Asegurar que las cosas se hagan.

• Planificar el rumbo estratégico.

• Motivar trascendentalmente al equipo.