Audit Marketing 29092025

La vision d'une entreprise répond à la question :

• Où allons-nous ?

• Comment allons-nous y aller ?

• Avec quels moyens ?

Un diagnostic c'est :

• Une photo de la situation actuelle

• Une analyse critique + recommandations

La mission d'une entreprise, c'est :

• Ses rêves futurs

• Ce qu'elle fait au quotidien

• Ses concurrents

Quel objectif est bien formulés ? :

• "Augmenter la satisfaction client de 10 % d'ici fin 2025"

• "Être la meilleure entreprise du marché"

• "Améliorer un peu nos ventes"

Quelle est la différence entre stratégie et tactique :

• Stratégie = plan de communication / Tactique = promotions

• Stratégie = ce que l’entreprise fait / Tactique = les valeurs

• Stratégie = où aller / Tactique = comment y aller

Dans le modèle STP, le "T" signifie :

Un audit c'est :

• Une photo instantanée

• Une analyse critique qui débouche sur des recommandations

Parmi les objectifs d'un audit stratégique, lequel est correct ?

• Décrire uniquement les réussites passées

• Identifier les forces et faiblesses, mais aussi formuler des recommandations d'amélioration

• Remplacer la stratégie de l'entreprise par celle du consultant

Un autre objectif de l'audit stratégique est de :

• Formuler des recommandations actionnables

• Décrire uniquement le passé

Dans le modèle STP, le "S" signifie :