L’intelligence du territoire : résilience, transformation et dév

Quelle est la première étape d’un diagnostic territorial ?

• Définir les priorités politiques

• Identifier les sources de données fiables

• Créer des supports de communication

• Lancer des appels à projets

Answer explanation

Bonne réponse !

Un diagnostic territorial commence toujours par la collecte et l’analyse des données

fiables (INSEE, observatoires, DevEco…).

Dans une analyse territoriale de type SWOT/AFOM, quel est l’intérêt principal de croiser les facteurs internes (forces/faiblesses) et externes (opportunités/menaces) ?

• Produire un inventaire exhaustif des ressources locales

• Identifier les acteurs économiques dominants du territoire

• Faire émerger des stratégies réalistes à partir des dynamiques internes et de l’environnement externe

• Évaluer uniquement les risques environnementaux à long terme

Answer explanation

Bonne réponse !

La méthode SWOT/AFOM ne se limite pas à une liste d’atouts ou de problèmes.

Elle permet de croiser les dynamiques internes du territoire (forces et faiblesses) avec les facteurs externes (opportunités et menaces) pour élaborer des stratégies cohérentes et réalistes.

C’est un outil de positionnement stratégique, pas un simple diagnostic descriptif.

Dans le cadre d’une stratégie de développement local, comment la plateforme DevEco peut-elle transformer la manière dont les acteurs publics conçoivent leurs politiques territoriales ?

• En fournissant des indicateurs figés utilisés uniquement pour les rapports annuels

• En déléguant la planification aux services statistiques nationaux

• En permettant une lecture dynamique et partagée du territoire, favorisant la co-construction des priorités de développement

• En remplaçant les bureaux d’études dans la rédaction des documents stratégiques

Answer explanation

Bonne réponse !

DevEco n’est pas un simple outil de reporting : c’est un levier d’intelligence collective.

En centralisant les données économiques, sociales et environnementales, il permet aux collectivités, chambres consulaires et opérateurs locaux d’avoir une vision commune et actualisée des dynamiques territoriales.

Son intérêt majeur réside dans sa capacité à structurer le dialogue stratégique entre acteurs, et à orienter les décisions vers des politiques publiques concertées et fondées sur des données objectives.

En quoi la prospective territoriale constitue-t-elle un outil stratégique pour les décideurs locaux ?

• Elle permet de prévoir précisément l’avenir pour planifier les politiques publiques

• Elle consiste à simuler différents scénarios économiques à court terme

• Elle aide les acteurs à anticiper les mutations possibles, à tester plusieurs futurs et à adapter leurs décisions dans le présent

• Elle se limite à une analyse technique des tendances démographiques et climatiques

Answer explanation

Bonne réponse !

La prospective territoriale ne vise pas à prédire l’avenir, mais à préparer les acteurs à affronter l’incertitude.
Elle permet d’imaginer plusieurs futurs possibles en intégrant les tendances lourdes (climat, emploi, mobilité, gouvernance) et les ruptures potentielles.
Son intérêt réside dans sa capacité à :

• stimuler la réflexion stratégique,

• créer une vision partagée,

• et adapter les décisions présentes pour construire la résilience territoriale.

🔎 En résumé : la prospective n’est pas une prédiction, c’est un outil d’intelligence collective au service de la décision publique.

Quelle méthode permet de hiérarchiser les leviers d’action ?

• SWOT

• Benchmark

• Matrice Impact / Faisabilité

• Diagnostic croisé

Answer explanation

Bonne réponse !

Cette matrice classe les actions selon leur effet attendu et leur faisabilité pour orienter les décisions.

Le jeu de rôle multi-acteurs vise à :

• Tester la réactivité des agents publics

• Favoriser la coopération et la négociation entre acteurs

• Évaluer les compétences individuelles

• Produire un plan d’action chiffré

Answer explanation

Bonne réponse !

Le jeu de rôle reproduit la gouvernance territoriale et stimule la concertation et la

coopération.

L’entrepreneuriat de territoire repose sur :

• Des partenariats entre acteurs publics, privés et citoyens

• Des dispositifs purement financiers

• Une gestion centralisée

• Des projets exclusivement économiques

Answer explanation

Bonne réponse !

C’est une dynamique collective qui associe économie, social et environnement au

service du territoire

Un levier économique typique est :

• Le développement de filières stratégiques

• La création d’une bibliothèque municipale

• L’organisation d’une campagne électorale

• Le lancement d’un service social

Answer explanation

Bonne réponse !

Les filières (tourisme, énergie, agriculture, numérique) structurent le développement

économique local.

Un levier social territorial peut être :

• L’ouverture d’une zone commerciale

• La création d’une maison de santé pluridisciplinaire

• Le développement d’un port industriel

• L’installation d’une start-up

Answer explanation

Bonne réponse !

Les maisons de santé favorisent l’accès aux soins et la cohésion sociale sur le

territoire.

L’économie circulaire vise principalement à :

• Créer des circuits touristiques

• Réutiliser et valoriser les ressources locales

• Supprimer les déchets à la source

• Produire plus pour consommer plus

Answer explanation

Bonne réponse !

L’économie circulaire prolonge la durée de vie des produits et crée des boucles locales

de réemploi.