¿Cuál es una desventaja asociada al reclutamiento externo?

La desmotivación del personal interno.

El conocimiento previo de la cultura organizacional.

La reducción en los costos de capacitación.

El proceso más ágil y rápido de selección.

Un medio de reclutamiento externo habitual es:

Los portales de empleo en línea o agencias de reclutamiento.

El boletín interno de la empresa.

El inventario de recursos humanos.

La transferencia de empleados entre áreas.

En términos de costo, ¿cuál tipo de reclutamiento es generalmente más bajo?

No hay diferencia significativa.

¿Qué impacto tiene el reclutamiento interno en la motivación del personal existente?

Aumenta la lealtad y motiva al personal a mejorar su desempeño.

La desmotiva al ver que no hay crecimiento.

Puede generar descontento e incertidumbre.

¿Qué tipo de reclutamiento es el que tiene una mayor inversión de tiempo y recursos?

El reclutamiento por referencias.

¿Cuál es la principal diferencia entre el reclutamiento interno y el externo?

La procedencia del candidato para cubrir la vacante.

La duración del contrato ofrecido.

¿Cuál de las siguientes es una ventaja que tienen los candidatos internos?

Ya están familiarizados con la cultura y el entorno de trabajo.

Vienen con nuevas ideas y experiencias.

Requieren una mayor inversión en formación.

Tienen un salario inicial más alto.

¿Qué se logra en la empresa al ampliar el espectro de candidatos y diversificar la plantilla?

La incorporación de mentes frescas y nuevas perspectivas.

El estancamiento de habilidades.

Una posible desmotivación interna.

La falta de adaptación cultural.

¿Qué puede generar el reclutamiento interno entre los empleados no seleccionados?

Resentimiento o desmotivación por no haber sido elegidos.

Una mayor motivación para la próxima oportunidad.

Una mayor lealtad a la empresa.

Cuando una empresa necesita cubrir un puesto que requiere un conocimiento significativo de la empresa y la industria, ¿qué reclutamiento es más adecuado?

Reclutamiento mixto (interno-externo).

¿Qué concepto se asocia con el reclutamiento externo en cuanto a la renovación del personal?

Inyección de capital humano nuevo.

¿Cuál de los siguientes medios es considerado generalmente de bajo costo para el reclutamiento interno?

Carteles, pizarrón o boletín interno.

Anuncios en televisión y radio.

El reclutamiento interno fomenta la polivalencia de los empleados mediante:

La capacitación en diversas áreas para facilitar movimientos internos.

La contratación constante de personal externo.

El aumento del salario base sin cambiar de puesto.

La reducción de las evaluaciones de desempeño.

¿Qué ocurre con la adaptación cultural de un candidato en el reclutamiento externo?

Requiere más tiempo, ya que el candidato es un desconocido.

No es necesaria, el candidato se ajusta solo.

Solo se adapta si es un puesto directivo.

¿Cuál es un beneficio para la marca empleadora de la empresa que ofrece oportunidades de promoción interna?

La mejor imagen de cara al exterior como un lugar para progresar.

El aumento de los costos de selección.

La reducción del número de candidatos.

¿A qué se refiere la fuente de reclutamiento externo conocida como "Headhunting"?

Buscadores de talento especializado para puestos senior.

Publicación en ferias de empleo.

Búsqueda de talento a través de referencias internas.

Publicación de vacantes en el sitio web de la empresa.

¿Qué tipo de reclutamiento se recomienda cuando existe una brecha significativa de habilidades en la organización?

Reclutamiento por transferencia.

Reclutamiento solo por méritos.

¿Qué característica principal tiene el Reclutamiento Externo?

Busca llenar las vacantes con candidatos que están fuera de la organización.

Cubre vacantes exclusivamente con promociones internas.

Se limita solo a la publicación en la página web de la empresa.

Se enfoca en la reubicación de personal entre departamentos.

Una de las mayores ventajas del reclutamiento externo es que permite la incorporación de:

Ideas nuevas, experiencias diferentes y perspectivas innovadoras.

Mayor lealtad y conocimiento de la cultura organizacional.

Candidatos con un salario inicial más bajo.

Un ajuste cultural rápido y sin esfuerzo.

¿Cuál es una desventaja significativa del reclutamiento externo en términos de costos?

Los costos son más elevados por la búsqueda, evaluación y selección.

Es más económico que el reclutamiento interno.

Solo implica gastos en cartelería interna.

Reduce los gastos de capacitación.

¿Cuál de las siguientes es una fuente o medio común del reclutamiento externo?

Agencias de empleo o Headhunters.

Inventario de recursos humanos.

El tiempo que tarda el proceso de reclutamiento externo es generalmente:

Igual de rápido que cualquier otro método.

No depende del tipo de reclutamiento.

¿Qué riesgo se asocia al reclutamiento externo debido a que el candidato es desconocido?

Riesgo de una mala elección o de una adaptación cultural fallida.

Ahorro de costos por contratación.

Mayor motivación de los empleados internos.

Al contratar personal externo, la empresa tiene la oportunidad de:

Ampliar el espectro de candidatos y la diversidad en el equipo.

Limitar la diversidad del equipo.

Reforzar la cultura organizacional existente.

Reducir la incertidumbre en la contratación.

¿Qué implica para el personal interno de la empresa que se cubran puestos de alto nivel con talento externo?

Un posible descontento o desmotivación si sienten que se les pasó por alto.

Un candidato externo, por lo general, requiere menos inversión en formación inicial para el puesto porque:

Viene preparado y con la experiencia necesaria para la función.

Ya conoce la cultura de la empresa.

Se adapta automáticamente al nuevo puesto.

Es un empleado que ya conoce a sus compañeros.

¿Qué herramienta de reclutamiento externo aprovecha el poder de viralización de una oferta a través de plataformas digitales?

Social recruiting (reclutamiento en redes sociales).

¿Cuál es un canal de reclutamiento externo que sirve también para reforzar la imagen de la empresa (Marca Empleador)?

Ferias de empleo o eventos de reclutamiento.

La incorporación de personal externo puede contribuir a que la empresa tenga un pensamiento más:

Out-of-the-box o fuera de lo convencional.

Centrado en las dinámicas internas.

Limitado a un solo punto de vista.

En el reclutamiento externo, la adaptación a la cultura organizacional por parte del nuevo empleado:

Toma tiempo y puede ser un riesgo.

Es rápida, ya que se conoce al candidato.

Se da por sentada en el proceso.

¿Qué tipo de reclutamiento permite a la organización aprovechar la inversión en capacitación que han realizado otras organizaciones o los propios candidatos?

Reclutamiento de solo egresados.

Para qué tipo de puestos se recomienda más usar el reclutamiento externo, especialmente si no hay experiencia interna disponible:

Roles altamente especializados o directivos.

Puestos que requieren solo conocimiento de la cultura.

¿Qué puede suceder en el clima laboral interno si se percibe que los puestos de crecimiento son constantemente ocupados por externos?

Generar tensiones o mal ambiente laboral.

Acelerar el proceso de adaptación.

Mejorar la productividad general.

La desventaja de que el proceso de selección sea más costoso en el reclutamiento externo se debe a:

El gasto en publicidad de vacantes, entrevistas y selección.

La desmotivación del personal interno.

La necesidad de más capacitación.

El conocimiento previo de los candidatos.

El reclutamiento externo es la opción ideal cuando la organización busca:

Un cambio de dirección o de mentalidad.

Promover la lealtad de los empleados.

Cuando se emplea el reclutamiento externo, ¿qué elemento se ve directamente afectado por la incorporación de nuevas personas?

La diversidad y heterogeneidad de los equipos.

El conocimiento interno de la empresa.

La inversión en formación interna.

¿Qué se busca activamente con el reclutamiento externo para que la empresa sea más competitiva?

El mejor capital humano del exterior (Ventaja Competitiva).

El menor número de candidatos.

Mantener las ideas preexistentes.

¿Cuál de los siguientes es un riesgo del reclutamiento externo relacionado con el ajuste?

El riesgo de que el nuevo personal no se adapte bien a la empresa.

El ahorro en los costos de selección.

¿Cuál es la principal oportunidad que el reclutamiento externo ofrece a una empresa consolidada?

Incorporar habilidades específicas y promover la diversidad.

Usar solo referencias internas.

Fomentar únicamente el desarrollo interno.

Evitar cualquier tipo de conflicto en el clima laboral.

Reclutamiento equipo

Authored by Rafael Carrillo

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MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se define el Reclutamiento Interno?

Cubrir la vacante con personal ajeno a la organización.

Buscar activamente nuevos candidatos en el mercado laboral.

Cubrir la vacante con personal que ya colabora en la organización.

Un proceso de selección que solo utiliza redes sociales.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es una de las principales ventajas del reclutamiento interno?

La incorporación de nuevas ideas y perspectivas.

Una mayor inversión de tiempo y recursos en el proceso.

El ahorro de tiempo y recursos debido al conocimiento previo del personal.

Mayor riesgo de mala elección del candidato.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una desventaja común del reclutamiento interno es:

La renovación constante del talento humano.

La necesidad de invertir más en publicidad y entrevistas.

El riesgo de estancamiento en habilidades o la limitación de perspectivas externas.

La rápida adaptación del nuevo empleado a la cultura.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cuál es un medio de reclutamiento interno mencionado en los textos?

Agencias de empleo.

Promoción o ascenso del personal.

Redes sociales profesionales como LinkedIn.

Ferias de empleo.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se le llama al fenómeno en el reclutamiento interno donde el colaborador promovido deja su puesto anterior libre?

Adaptación cultural.

Renovación de plantilla.

Vacío o vacante de otra vacante.

Limitación de candidatos.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

¿Cómo se define el Reclutamiento Externo?

Cubrir la vacante solo mediante referencias internas.

Llenar la vacante con candidatos que se encuentran fuera de la organización.

Un proceso limitado a la publicación en la página web de la empresa.

La reubicación de personal entre diferentes áreas.

MULTIPLE CHOICE QUESTION

30 sec • 1 pt

Una de las mayores ventajas del reclutamiento externo es:

La incorporación de nuevas ideas, perspectivas o "mentes frescas".

El menor costo y tiempo de adaptación del candidato.

El fomento de la lealtad entre los empleados existentes.

La certeza de que el candidato se ajustará a la cultura organizacional.

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