PERENCANAAN STRATEGIS DAN PROSES MANAJEMEN PEMASARAN

Apa komitmen utama perusahaan unggul dalam perencanaan strategis dan proses manajemen pemasaran?

• Menciptakan dan memuaskan pelanggan, serta tahu bagaimana cara beradaptasi dan bereaksi terhadap pasar yang selalu berubah.

• Mengutamakan keuntungan semata tanpa memperhatikan kebutuhan pelanggan.

• Fokus pada pengembangan produk tanpa mempertimbangkan perubahan pasar.

• Mengabaikan umpan balik pelanggan dan hanya mengikuti tren industri.

Perusahaan unggul adalah perusahaan yang menerapkan perencanaan strategis yang berorientasi pada pasar.

• True

• False

Apa yang dimaksud dengan Perencanaan Strategis?

• Proses manajerial untuk mengembangkan dan mempertahankan kesesuaian antara sasaran, sumber daya dan peluang-peluang pasar yang selalu berubah.

• Proses pelaksanaan kegiatan operasional sehari-hari tanpa perencanaan jangka panjang.

• Proses evaluasi kinerja karyawan dalam sebuah organisasi.

• Proses penentuan harga produk berdasarkan permintaan pasar.

Tugas Perencanaan Strategis adalah...

• Mengembangkan produk baru

• Merancang perusahaan sedemikian rupa agar kegiatan usaha selalu sehat dan mampu mempertahankan kelangsungan hidup serta mengembangkan perusahaan

• Menjual aset perusahaan

• Mengurangi jumlah karyawan

Dasar Perencanaan Strategis terdiri dari empat gagasan pokok, salah satunya adalah: Bisnis apa yang harus digeluti perusahaan?

• Bisnis apa yang harus digeluti perusahaan

• Bagaimana cara mengelola keuangan perusahaan

• Siapa pesaing utama perusahaan

• Apa warna logo perusahaan

Salah satu dasar perencanaan strategis adalah mempertimbangkan potensi apa yang akan diperoleh dari bisnis tersebut?

• Potensi laba

• Jumlah karyawan

• Lokasi kantor

• Jenis produk

Dasar Perencanaan Strategis: Apa yang menjadi salah satu gagasan pokok dalam perencanaan strategis bisnis?

• Strategi apa yang akan digunakan untuk menggeluti bisnis tersebut

• Jumlah karyawan yang dibutuhkan

• Lokasi kantor pusat perusahaan

• Jenis produk yang akan dipasarkan

Perusahaan harus menyesuaikan diri terhadap lingkungan yang selalu berubah dengan cara:

• Melakukan inovasi dan adaptasi secara terus-menerus

• Mengabaikan perubahan lingkungan

• Bertahan dengan cara lama tanpa perubahan

• Menolak masukan dari luar

Apa tujuan perencanaan strategis menurut gambar berikut?

• Upaya terus menerus untuk mempertajam bisnis dan produk perusahaan, sehingga keduanya berpadu menghasilkan laba dan pertumbuhan yg memuaskan.

• Mengurangi biaya produksi tanpa memperhatikan kualitas produk.

• Mengutamakan kepuasan pelanggan di atas segala hal tanpa memperhatikan keuntungan.

• Fokus pada ekspansi pasar tanpa memperhatikan sumber daya yang dimiliki.

Jelaskan apa yang dimaksud dengan Tingkat Korporasi (Corporate Level) dalam perencanaan strategis pada perusahaan!

• Tingkat korporasi adalah tingkat di mana kantor pusat korporasi bertanggung jawab untuk merancang rencana strategik korporasi guna menuntun keseluruhan perusahaan ke masa depan yang menguntungkan, termasuk membuat keputusan alokasi sumber daya dan kebijakan usaha baru.

• Tingkat korporasi adalah tingkat di mana setiap divisi perusahaan membuat rencana strategisnya sendiri tanpa koordinasi dengan kantor pusat.

• Tingkat korporasi adalah tingkat di mana hanya fokus pada operasional harian perusahaan tanpa memperhatikan strategi jangka panjang.

• Tingkat korporasi adalah tingkat di mana perusahaan hanya berfokus pada pemasaran produk tanpa memperhatikan aspek lain.