Để quản lý nguồn nhân lực một cách có hiệu quả cần:

• Sắp xếp các vị trí phù hợp với năng lực của mỗi người

• Đánh giá nhất quán các kỹ năng, kiến thức

• Có môi trường làm việc thuận lợi

• Có mức lương thỏa mãn nhu cầu người lao động

Quản trị nguồn nhân lực nhằm:

• Đảm bảo đủ số lượng lao động

• Củng cố chất lượng lao động

• Củng cố và duy trì đủ số lượng và chất lượng lao động

• Không câu nào đúng

Doanh nghiệp muốn sử dụng tốt nhất nguồn nhân lực cần:

• Tạo môi trường làm việc hấp dẫn, điều kiện làm việc tốt đối với người lao động

• Khuyến khích động viên người lao động phát huy tính sáng tạo

• Trả lương phù hợp với công việc

• Công bằng trong đãi ngộ, khách quan trong đánh giá, tạo động lực cho người lao động

Kích thích, động viên nhân viên thuộc nhóm chức năng nào của quản trị nhân lực?

• Nhóm chức năng thu hút nguồn nhân lực

• Nhóm chức năng đào tạo và phát triển

• Nhóm chức năng duy trì nguồn nhân lực

• Nhóm chức năng mối quan hệ lao động

Thuyết X nhìn nhận đánh giá về con người, ngoại trừ:

• Con người về bản chất là không muốn làm việc

• Họ luôn tìm cách trốn tránh trách nhiệm và không có tham vọng

• Con người luôn hướng đến sự đổi mới

• Hầu hết mọi người ít có khả năng sáng tạo

Thuyết Y nhìn nhận, đánh giá về con người là:

• Con người về bản chất là không muốn làm việc

• Họ luôn tìm cách trốn tránh trách nhiệm và không có tham vọng

• Nhiều người có khả năng sáng tạo khi giải quyết các vấn đề

• Động cơ thúc đ

i là:

• Con người về bản chất là không muốn làm việc

• Họ luôn tìm cách trốn tránh trách nhiệm và không có tham vọng

• Nhiều người có khả năng sáng tạo khi giải quyết các vấn đề

• Động cơ thúc đẩy họ chỉ là yếu tố vật chất

Thuyết Z nhìn nhận, đánh giá về con người là:

• Con người về bản chất là không muốn làm việc

• Họ luôn tìm cách trốn tránh trách nhiệm và không có tham vọng

• Tự do cá nhân lấn áp tập thể

• Tập thể có vai trò lớn hơn cá nhân

Phương pháp quản lý con người theo Thuyết X, ngoại trừ:

• Người quản lý cần phải kiểm tra, giám sát chặt chẽ cấp dưới

• Phải để cấp dưới thực hiện một số quyền tự chủ nhất định

• Phân chia công việc thành phần nhỏ, dễ làm, lặp lại

• Áp dụng hệ thống trật tự rõ ràng và chế độ thưởng phạt nghiêm

Phương pháp quản lý con người theo thuyết X là:

• Người quản lý quan tâm, lo lắng như cha mẹ với con cái

• Có quan hệ hiểu biết, thông cảm giữa cấp trên – cấp dưới

• Phân chia công việc nhỏ, dễ làm, lặp đi lặp lại

• Phải để cấp dưới tự chủ, tự kiểm soát