Metodologias de Gerenciamento de Projetos

O vídeo discute as metodologias de gerenciamento de projetos ágil e em cascata, explicando suas características, vantagens e desvantagens. A metodologia ágil é colaborativa e flexível, ideal para projetos com escopo indefinido, enquanto a cascata é mais rígida e detalhada, adequada para projetos com objetivos claros. A escolha entre elas depende do tipo de projeto e da equipe. Ferramentas de suporte são recomendadas para facilitar o gerenciamento.

O que é uma metodologia de gerenciamento de projetos?

• Um documento que descreve o projeto

• Um sistema de processos que guia um projeto do começo ao fim

• Um conjunto de regras para a equipe seguir

• Um software para gerenciar tarefas

Qual é um dos valores principais da metodologia ágil?

• Seguir um plano rigoroso

• Documentação abrangente

• Colaboração do cliente mais que negociação de contratos

• Foco em ferramentas mais que em interações

Como a metodologia ágil lida com mudanças durante o projeto?

• Permite mudanças apenas após a conclusão

• Responde a mudanças mais que seguir um plano

• Aceita mudanças apenas no início

• Evita mudanças a todo custo

Qual é a origem do nome 'Cascata' na metodologia em Cascata?

• Devido à sua flexibilidade

• Por ser uma abordagem colaborativa

• Por causa das fases progressivas que formam uma cascata

• Porque é uma metodologia leve

Qual é uma característica importante da metodologia em Cascata?

• Flexibilidade para mudanças

• Fases que podem ser alteradas a qualquer momento

• Cada fase deve ser concluída antes de seguir para a próxima

• Feedback constante do cliente

Quando é mais indicado usar a metodologia ágil?

• Quando o projeto tem um escopo claramente definido

• Quando o projeto pode enfrentar obstáculos que exigem mudanças rápidas

• Quando não há necessidade de feedback do cliente

• Quando todas as fases do projeto são conhecidas desde o início

Qual metodologia é mais adequada para projetos com um objetivo final nítido?

• Metodologia híbrida

• Metodologia em Cascata

• Metodologia ágil

• Metodologia iterativa

O que a metodologia ágil requer da equipe?

• Que a equipe siga um plano rigoroso

• Que a equipe evite feedbacks do cliente

• Que a equipe esteja disposta a mudanças e capaz de se adaptar sempre

• Que cada membro entenda seu papel e cumpra todos os requisitos antes de passar para a próxima fase

Qual é a importância de um sistema operacional de trabalho em projetos?

• Para organizar, desenvolver e aperfeiçoar projetos sem problemas

• Para evitar a comunicação entre a equipe

• Para garantir que não haja mudanças no projeto

• Para substituir a necessidade de uma metodologia

O que a plataforma mencionada no vídeo oferece?

• Apenas listas de tarefas

• Um sistema intuitivo e visual para acompanhar projetos

• Apenas um sistema de comunicação

• Apenas templates para projetos