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WorksheetsPlaneación
Total questions: 6
Worksheet time: 3mins
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1.
¿Para que sirve la planeación?
a)
Para nada
b)
Para todo
c)
para diseñar un plan a futuro de lo qué deseamos hacer, y hasta donde nos proponemos llegar con ello en el largo plazo
d)
para aprovechar al máximo el potencial existente, sobre todo aquel que nos ofrece ventajas competitivas y condiciones estratégicas únicas
2.
¿Qué sucede en la planeación?
a)
Hay que desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto y los planes subsidiarios.
b)
Se pone en marcha el proyecto
c)
Se integran y realizan las actividades conforme al Plan para la Dirección del Proyecto
d)
Se usa la mayor parte del presupuesto
3.
¿Qué se debe hacer en la planeación?
a)
Implementar los cambios aprobados en el Plan para la Dirección del Proyecto
b)
Consiste en medir el progreso hacia los objetivos del proyecto; monitorear desviaciones del plan y tomar acciones correctivas
c)
Crear la EDT, desarrollar los planes subsidiarios, incluyendo la gestión de cambios
d)
Las tareas del proyecto requieren seguimiento
4.
¿Por qué es importante planear?
a)
Incluyen los archivos del proyecto y lecciones aprendidas, parte de los activos de proceso de la organización
b)
Implica obtener la aceptación por parte del cliente de los productos y servicios finales
c)
Se integran y realizan las actividades conforme al Plan para la Dirección del Proyecto
d)
Nos da razón, y dirige elementos para que se cumplan objetivos
5.
Funciones de la planeación
a)
Preparación del presupuesto
Desarrollo del cronograma
Decide sobre los recursos y tareas necesarias
Desarrollo del cronograma
Decide sobre los recursos y tareas necesarias
b)
Desarrollar habilidades directivas y técnicas de gestión de recursos humanos y materiales
c)
Alinear las necesidades actuales de las empresas en la dirección de proyectos con la enseñanza de las mejores prácticas del mercado
6.
Razones por las cuales es importante planear
a)
Siempre existe para verificar el logro de los objetivos que se establecen
b)
Determina y analiza rápidamente las causas que pueden originar desviaciones.
c)
Obtener una mejor comprensión de los objetivos.
Dar unas bases para el seguimiento y control del trabajo.
Dar unas bases para el seguimiento y control del trabajo.
d)
Programar, coordinar e implementar todas las medidas tendientes a lograr un optimo rendimiento.
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