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WorksheetsCentros de Distribución y Almacenes
Total questions: 10
Worksheet time: 14mins
Cual es el objetivo primordial de la gestión de inventarios?
Entregar la mercancía, completa, y a tiempo
Manejar un programa que permita una gestión eficiente
Mantener la exactitud y confiabilidad en la existencias
Tener una buena programación de despachos
Para realizar una buena gestión de almacenes debemos tener en cuenta los inventarios y los espacios, de los siguientes elementos cuales no corresponden?
Cuando almacenar, que debemos tener en inventario, el costo del almacenamiento
Que debemos tener en stock, si tengo temporadas almacenar con tiempo, cual es el sitio más cercano al cliente
Los equipos de movilización, la programación de despachos, la programación de producción
Dónde deboo guardar mi mercancía, cual mercancía debo guardar y bajo qué condiciones debo guardarla
Los productos que se utilizan con el fin de mantener las operaciones en los distintos centros de distribución tanto de entrada como de salida son?
Inventarios en Cuarentena
Inventarios suntuarios
Inventarios de insumos
Inventarios en transito
Tener una capacidad limitada de producción, una mayor demanda en un periodo que en otro, tener poca capacidad de distribución hacen que la empres piense en:
Almacenamiento Cross Dockin
Tener que almacenar previamente
Calcular los costos logísticos propios vs los de un prestador de servicios.
Realizar una cuarentena de productos
Para tener un almacén con características modernas es indudable que se debe realizar una inversión, este indicador que se analiza previo al proceso de modernización muestra?
Los ahorros que va a obtener la compañía con las nuevas implementaciones y si se estos pagan los costos en un tiempo razonable.
Los costos logísticos que se generan luego de la nueva inversión, permitiendo el mejoramiento del EBITDA de la compañía.
El flujo de caja de la compañía al implementar adecuaciones o adquisiciones nuevas.
La rentabilidad de la empresa después de un periodo determinado
La definición "Implementar un Modelo de inventarios guiado por la demanda real que permita tener mayor velocidad de respuesta al mercado y un alto nivel de servicio, buscando la reducción del capital de trabajo de una organización" son los objetivos de?
La búsqueda de aumentar las ordenes de pedido y la satisfacción del cliente
La Gestión de la demanda
la gestión de Ordenes y pedidos
La Gestión de inventarios
El Modelo de demanda actual se diferencia de las nueva tendencias de planificación de la demanda en?
Stock de seguridad y Alertas de inventarios mínimos
Inventarios de seguridad en producción y leat time del proveedor
Sistema de alertas de ventas y el re abastecimiento
Lead time y el Abastecimiento
La primera ley de la Gerencia de operaciones busca
Aumentar los beneficios de la compañía mejorando el Flujo
Que los materiales y la información estén sincronizados en toda la cadena.
Que el retorno de una inversión sea inferior a 3 años
Proteger y promover el Flujo sin importar el ROI
Cual es diferencia entre un CEDI y un Almacén
Las estanterías y equipos de movilización
El portafolio de productos exclusivo
la acumulación de productos y el flujo de los mismos
Los productos de temporad
Para lograr una buena gestión de almacenes es necesario contar con los siguientes actores
El personal del almacén, El personal de producción y el personal de distribución
La planeación de producción, el histórico de ventas y el personal de almacenes
La planeación del almacenamiento, el personal de almacenes y la distribución de productos.
La planeacion de la demanda, la clasificación ABC, la planeación de los almacenes.
