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WorksheetsAula 2 - Logística
Total questions: 11
Worksheet time: 6mins
Segundo a Teoria das Restrições, todo sistema gerenciável é sujeito a pelo menos uma restrição.
E o resultado da empresa depende da tecnologia empregada.
Após a identificação do Gargalo já podemos alcançar as metas estabelecidas.
As restrições são gerenciáveis e não interferem nos resultados.
A afirmação acima está incorreta.
Se não houvesse restrição, o sistema teria um resultado infinito.
O processo abaixo que corresponde ao Gargalo entre os processos é:
Produção de 20 itens por Mês.
Produção de 19 itens por dia.
Produção de 18 itens por hora.
Produção de 35 itens por hora.
Uma hora ganha num recurso restrição (gargalo) é:
Uma hora ganha por item produzido.
Não é nada, é só uma miragem.
Uma hora ganha para o sistema global.
Novas restrições vão impedir o benefício.
A maioria das pessoas se comporta de acordo com as medidas com as quais são avaliadas, de acordo com esta afirmação.
O desempenho deve ser medido em Grupo.
O desempenho deve ser medido individual.
As pessoas não mudam o comportamento mediante as medidas pelas quais são avaliadas.
A meta de uma empresa não tem relação com o comportamento de seus funcionários.
Trade-off ou tradeoff é uma expressão em inglês que significa o ato de escolher uma coisa em detrimento de outra e muitas vezes é traduzida como "perde-e-ganha". Selecione o Trade-off de Embalagem.
Custo.
Preço.
Avaria.
Nível de Serviço.
Selecione o Trade-off de Custo:
Prazo.
Avaria.
Disponibilidade.
Nível de Serviço.
Selecione o Trade-off de Disponibilidade:
Preço.
Avaria.
Nível de Serviço.
Estoque.
Selecione o Trade-off de Nível de Serviço:
Preço.
Avaria.
Disponibilidade.
Estoque.
O indicador que informa a melhor maneira da cadeia de suprimentos atender a demanda da forma mais lucrativa possível é:
Quantidade de coletas efetuadas no mês.
SLA, Service Level Agremment (Nível de Serviço Acordado).
Custo de Transporte.
Custo Total.
Técnicas utilizadas na Produção enxuta a prova de erros.
Kaizen.
Kanban.
Just in Time.
Poka Yoke.
Técnicas utilizadas na Produção enxuta que é um sistema de informação para controlar as quantidades de produção em todos os processos com as dosagens que foram determinadas. (Gestão a Vista - Online).
Kaizen.
Kanban.
Just in Time.
Automação.
