Elemento de la planeación que se refiere a los lineamientos generales que deben observarse en la toma de decisiones, los cuales son consideradas las guías para orientar la acción

Elemento de la planeación que provee dirección y forja el futuro de la empresa estimulando acciones concretas en el presente.

Elemento de la planeación que son los resultados específicos que se desean, los cuales son alcanzables, medibles y cuantificables a un tiempo

Elemento de la planeación en el cual se detallan las actividades, responsabilidades y tiempos necesarios para llevar a cabo las estrategias

Elemento de la planeación en el cual se proyectan en forma cuantificada el uso de los recursos que requiere la organización para cumplir sus objetivos

Elemento de la planeación en el cual se determinan los cursos de acción que muestran la dirección y el empleo general de los recursos para lograr los objetivos.

Elemento de la planeación que es considerado como mandatos precisos que determinan la disposición, actitud y comportamiento, que deberán seguir o evitar el personal de la empresa.

Elemento de la planeación en el cual se expresa la secuencia cronológica de las fases de las operaciones, así como los requisitos de forma y fondo que deben cumplirse.

Elemento de la planeación en el cual se establecen planes cronológicos derivados de la estrategia de la empresa para alcanzar objetivos concretos, con fechas preestablecidas para el inicio, etapa de desarrollo y terminación; por lo tanto son únicos.