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WorksheetsPrimer examen de comunicación efectiva
Total questions: 22
Worksheet time: 44mins
Reconocer el enfoque formativo dela evaluación como una oportunidad de todos de aprender, es una responsabilidad docente:
En la comunidad escolar
Como profesional de la educación en el contexto actual
En el aula
Promover la inclusión a través del reconocimiento de los derechos humanos es una responsabilidad docente
En la comunidad escolar
En el aula
Como profesional de la educación en el contexto actual
Centrar el trabajo educativo en el desarrollo de competencias, el logro de estándares curriculares y los aprendizajes esperados, es una responsabilidad docente:
En el aula
Como profesional de la educación en el contexto actual.
En la comunidad escolar
Hace referencia a atender no solamente a lo que la persona dice, sino también a los sentimientos, ideas o pensamientos que el individuo expresa.
Respeto
Persuasión Credibilidad
Escucha activa
Credibilidad
Escucha activa
Esta habilidad docente básica, transforma ideas, creencias, actitudes y comportamientos, e intenta satisfacer las necesidades de ambas partes.
Lenguaje verbal
Persuasión
Respeto
Credibilidad
Sin esta habilidad docente básica, es imposible persuadir a una audiencia ya que genera confianza.
Lenguaje verbal
Persuasión
Respeto
Credibilidad
Mejora la comunicación puesto que el otro interlocutor se siente reconocido y comprendido, y así incrementa la verbalización de lo que piensa
Lenguaje No verbal
Validación emocional
Empatía
Credibilidad
Son ejemplos de metodologías didácticas para el desarrollo del pensamiento crítico
A.B.P.
Clase invertida (flipped classroom
Método del caso
Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)
Discusión socrática
Éste tipo de metodología tiene como ventaja: Fomentar la participación de las familias en el aprendizaje
A.B.P.
Clase invertida (flipped classroom
Método del caso
Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)
Discusión socrática
Éste tipo de metodología tiene como ventaja: Toma de conciencia del propio aprendizaje, desarrollo de estrategias para aprender
A.B.P.
Clase invertida (flipped classroom
Método del caso
Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)
Discusión socrática
Éste tipo de metodología tiene como característica: pretender cuestionar todo sin dejar ninguna situación posible sin investigar
A.B.P.
Clase invertida (flipped classroom
Método del caso
Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)
Discusión socrática
Éste tipo de metodología tiene como característica: El alumno participe activamente en un proceso colaborativo y democrático en el que la discusión grupal llevará a toma de decisiones relevantes.
A.B.P.
Clase invertida (flipped classroom
Método del caso
Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)
Discusión socrática
Éste tipo de metodología tiene como característica: el alumno no recibe los contenidos desde una posición pasiva, sino que descubre los conceptos y las relaciones entre ellos por sí mismo, y los reordena y adapta a su esquema cognitivo.
A.B.P.
Clase invertida (flipped classroom
Método del caso
Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)
Discusión socrática
En este tipo de liderazgo, El alumno sabe en todo momento cuál es su objetivo y cuál es su recompensa.
Liderazgo autoritario.
Liderazgo coach.
Liderazgo conciliador.
Liderazgo democrático.
Liderazgo ejemplarizante.
En este tipo de liderazgo, tiene como inconveniente, que favorece poco la cohesión de grupo al fomentar tanto la participación.
Liderazgo autoritario.
Liderazgo coach.
Liderazgo conciliador.
Liderazgo democrático.
Liderazgo ejemplarizante.
En este tipo de liderazgo, puede funcionar cuando: Hay que realizar alguna actividad o proyecto en un plazo determinado.
Liderazgo autoritario.
Liderazgo coach.
Liderazgo conciliador.
Liderazgo democrático.
Liderazgo ejemplarizante.
En este tipo de liderazgo, puede funcionar cuando: Ocurre una situación traumática o de emergencia tanto en el grupo como en el centro escolar.determinado.
Liderazgo autoritario.
Liderazgo coach.
Liderazgo conciliador.
Liderazgo dominante
Liderazgo ejemplarizante.
Es el aspecto de trabajo en equipo que dice que es fundamental que exista una figura mediadora que lidere el equipo
Tiene una razón de ser
Ofrece un aprendizaje continuo
Se favorece el debate y la discusión saludable
Existe confianza entre los miembros
Tiene un líder
Esto no necesariamente es negativo, siempre y cuando se mantenga dentro del ámbito de lo saludable y constructivo
Tiene una razón de ser
Ofrece un aprendizaje continuo
Se favorece el debate y la discusión saludable
Existe confianza entre los miembros
Tiene un líder
Existe el respeto mutuo suficiente para saber escucharse, interactuar y manejar los conflictos de una manera productiva y saludable
Tiene una razón de ser
Ofrece un aprendizaje continuo
Se favorece el debate y la discusión saludable
Existe confianza entre los miembros
Tiene un líder
Un buen equipo docente debe ser un espacio en el que los docentes puedan aprender entre ellos, plantear inquietudes y despejar sus dudas sin sentirse incómodos o amenazados.
Tiene una razón de ser
Ofrece un aprendizaje continuo
Se favorece el debate y la discusión saludable
Existe confianza entre los miembros
Tiene un líder
En este tipo de liderazgo, practica el refuerzo positivo incondicional, es decir, trabaja para aumentar el autoconcepto y la autoestima de sus alumnos verbalizando sus logros y aciertos.
Liderazgo autoritario.
Liderazgo coach.
Liderazgo conciliador.
Liderazgo dominante
Liderazgo ejemplarizante.
