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Primer examen de comunicación efectiva

Total questions: 22

Worksheet time: 44mins

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1.

Reconocer el enfoque formativo dela evaluación como una oportunidad de todos de aprender, es una responsabilidad docente:

a)

En la comunidad escolar

b)

Como profesional de la educación en el contexto actual

c)

En el aula

2.

Promover la inclusión a través del reconocimiento de los derechos humanos es una responsabilidad docente

a)

En la comunidad escolar

b)

En el aula

c)

Como profesional de la educación en el contexto actual

3.

Centrar el trabajo educativo en el desarrollo de competencias, el logro de estándares curriculares y los aprendizajes esperados, es una responsabilidad docente:

a)

En el aula

b)

Como profesional de la educación en el contexto actual.

c)

En la comunidad escolar

4.

Hace referencia a atender no solamente a lo que la persona dice, sino también a los sentimientos, ideas o pensamientos que el individuo expresa.

a)

Respeto

b)

Persuasión Credibilidad

Escucha activa

c)

Credibilidad

d)

Escucha activa

5.

Esta habilidad docente básica, transforma ideas, creencias, actitudes y comportamientos, e intenta satisfacer las necesidades de ambas partes.

a)

Lenguaje verbal

b)

Persuasión

c)

Respeto

d)

Credibilidad

6.

Sin esta habilidad docente básica, es imposible persuadir a una audiencia ya que genera confianza.

a)

Lenguaje verbal

b)

Persuasión

c)

Respeto

d)

Credibilidad

7.

Mejora la comunicación puesto que el otro interlocutor se siente reconocido y comprendido, y así incrementa la verbalización de lo que piensa

a)

Lenguaje No verbal

b)

Validación emocional

c)

Empatía

d)

Credibilidad

8.

Son ejemplos de metodologías didácticas para el desarrollo del pensamiento crítico

a)

A.B.P.

b)

Clase invertida (flipped classroom

c)

Método del caso

d)

Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)

e)

Discusión socrática

9.

Éste tipo de metodología tiene como ventaja: Fomentar la participación de las familias en el aprendizaje

a)

A.B.P.

b)

Clase invertida (flipped classroom

c)

Método del caso

d)

Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)

e)

Discusión socrática

10.

Éste tipo de metodología tiene como ventaja: Toma de conciencia del propio aprendizaje, desarrollo de estrategias para aprender

a)

A.B.P.

b)

Clase invertida (flipped classroom

c)

Método del caso

d)

Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)

e)

Discusión socrática

11.

Éste tipo de metodología tiene como característica: pretender cuestionar todo sin dejar ninguna situación posible sin investigar

a)

A.B.P.

b)

Clase invertida (flipped classroom

c)

Método del caso

d)

Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)

e)

Discusión socrática

12.

Éste tipo de metodología tiene como característica: El alumno participe activamente en un proceso colaborativo y democrático en el que la discusión grupal llevará a toma de decisiones relevantes.

a)

A.B.P.

b)

Clase invertida (flipped classroom

c)

Método del caso

d)

Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)

e)

Discusión socrática

13.

Éste tipo de metodología tiene como característica: el alumno no recibe los contenidos desde una posición pasiva, sino que descubre los conceptos y las relaciones entre ellos por sí mismo, y los reordena y adapta a su esquema cognitivo.

a)

A.B.P.

b)

Clase invertida (flipped classroom

c)

Método del caso

d)

Aprendizaje por descubrimiento (aprendizaje heurístico)

e)

Discusión socrática

14.

En este tipo de liderazgo, El alumno sabe en todo momento cuál es su objetivo y cuál es su recompensa.

a)

Liderazgo autoritario.

b)

Liderazgo coach.

c)

Liderazgo conciliador.

d)

Liderazgo democrático.

e)

Liderazgo ejemplarizante.

15.

En este tipo de liderazgo, tiene como inconveniente, que favorece poco la cohesión de grupo al fomentar tanto la participación.

a)

Liderazgo autoritario.

b)

Liderazgo coach.

c)

Liderazgo conciliador.

d)

Liderazgo democrático.

e)

Liderazgo ejemplarizante.

16.

En este tipo de liderazgo, puede funcionar cuando: Hay que realizar alguna actividad o proyecto en un plazo determinado.

a)

Liderazgo autoritario.

b)

Liderazgo coach.

c)

Liderazgo conciliador.

d)

Liderazgo democrático.

e)

Liderazgo ejemplarizante.

17.

En este tipo de liderazgo, puede funcionar cuando: Ocurre una situación traumática o de emergencia tanto en el grupo como en el centro escolar.determinado.

a)

Liderazgo autoritario.

b)

Liderazgo coach.

c)

Liderazgo conciliador.

d)

Liderazgo dominante

e)

Liderazgo ejemplarizante.

18.

Es el aspecto de trabajo en equipo que dice que es fundamental que exista una figura mediadora que lidere el equipo

a)

Tiene una razón de ser

b)

Ofrece un aprendizaje continuo

c)

Se favorece el debate y la discusión saludable

d)

Existe confianza entre los miembros

e)

Tiene un líder

19.

Esto no necesariamente es negativo, siempre y cuando se mantenga dentro del ámbito de lo saludable y constructivo

a)

Tiene una razón de ser

b)

Ofrece un aprendizaje continuo

c)

Se favorece el debate y la discusión saludable

d)

Existe confianza entre los miembros

e)

Tiene un líder

20.

Existe el respeto mutuo suficiente para saber escucharse, interactuar y manejar los conflictos de una manera productiva y saludable

a)

Tiene una razón de ser

b)

Ofrece un aprendizaje continuo

c)

Se favorece el debate y la discusión saludable

d)

Existe confianza entre los miembros

e)

Tiene un líder

21.

Un buen equipo docente debe ser un espacio en el que los docentes puedan aprender entre ellos, plantear inquietudes y despejar sus dudas sin sentirse incómodos o amenazados.

a)

Tiene una razón de ser

b)

Ofrece un aprendizaje continuo

c)

Se favorece el debate y la discusión saludable

d)

Existe confianza entre los miembros

e)

Tiene un líder

22.

En este tipo de liderazgo, practica el refuerzo positivo incondicional, es decir, trabaja para aumentar el autoconcepto y la autoestima de sus alumnos verbalizando sus logros y aciertos.

a)

Liderazgo autoritario.

b)

Liderazgo coach.

c)

Liderazgo conciliador.

d)

Liderazgo dominante

e)

Liderazgo ejemplarizante.