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Conceptos Básicos

Total questions: 13

Worksheet time: 7mins

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1.

Libro guía del PMI para la gestión de proyectos:

a)

Guia PM

b)

PMBOK

c)

Manual PM

d)

PMI BOK

2.

Un proyecto es:

a)

Esfuerzo temporal

b)

Esfuerzo permanente

c)

Crea un producto, servicio o resultado unico

d)

Crea un producto fisico

3.

A qué hace referencia la triple restricción en proyectos:

a)

Tiempo, costos y riesgos

b)

Presupuesto, personas y tiempo

c)

Alcance, cronograma y presupuesto

d)

Personas, costos y tiempo

4.

Grupos de procesos en la Gerencia de Proyectos:

a)

Planeación, Inicio, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

b)

Inicio, Planeación, Ejecución y Cierre

c)

Inicio, Ejecución, Planeación, Monitoreo y Cierre

d)

Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre

5.

Un programa contiene proyectos y portafolios, esto es:

a)

Verdadero

b)

Falso

6.

Qué es la PMO:

a)

La oficina de proyectos

b)

La estrategia de proyectos

c)

Un portafolio de proyectos

d)

La oficina de operaciones

7.

Los proyectos tienen un principio y un fin, mientras que la operación es un trabajo repetitivo y continuo. Esta afirmación es:

a)

Verdadera

b)

Falsa

8.

Son los proyectos elaborados de forma progesiva en el tiempo o de forma instantanea:

a)

Progresiva

b)

Instantanea

9.

Es lo mismo gestionar equipos que liderar equipos?

a)

Correcto

b)

Incorrecto

10.

Persona o grupo que provee recursos y apoyo para el proyecto, programa o portafolio y que es responsable de facilitar su éxito:

a)

Accionista

b)

Inversor

c)

Sponsor

d)

Contratista

11.

La cultura, estructura y gobierno de la organización hacen parte de:

a)

Activos de los Procesos de la Organización

b)

Factores Ambientales de la Empresa

12.

Los stakeholders son aquellas personas, grupos o comunidades que se ven impactadas negativamente por la ejecución del proyecto, esto es:

a)

Cierto

b)

Falso

13.

Cuándo el impacto de un cambio es mayor en el desarrollo de un proyecto:

a)

Al principio

b)

En la planeación

c)

En la ejecución

d)

En la negociación