WorksheetsConceptos Básicos
Total questions: 13
Worksheet time: 7mins
Libro guía del PMI para la gestión de proyectos:
Guia PM
PMBOK
Manual PM
PMI BOK
Un proyecto es:
Esfuerzo temporal
Esfuerzo permanente
Crea un producto, servicio o resultado unico
Crea un producto fisico
A qué hace referencia la triple restricción en proyectos:
Tiempo, costos y riesgos
Presupuesto, personas y tiempo
Alcance, cronograma y presupuesto
Personas, costos y tiempo
Grupos de procesos en la Gerencia de Proyectos:
Planeación, Inicio, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre
Inicio, Planeación, Ejecución y Cierre
Inicio, Ejecución, Planeación, Monitoreo y Cierre
Inicio, Planeación, Ejecución, Monitoreo y Control, Cierre
Un programa contiene proyectos y portafolios, esto es:
Verdadero
Falso
Qué es la PMO:
La oficina de proyectos
La estrategia de proyectos
Un portafolio de proyectos
La oficina de operaciones
Los proyectos tienen un principio y un fin, mientras que la operación es un trabajo repetitivo y continuo. Esta afirmación es:
Verdadera
Falsa
Son los proyectos elaborados de forma progesiva en el tiempo o de forma instantanea:
Progresiva
Instantanea
Es lo mismo gestionar equipos que liderar equipos?
Correcto
Incorrecto
Persona o grupo que provee recursos y apoyo para el proyecto, programa o portafolio y que es responsable de facilitar su éxito:
Accionista
Inversor
Sponsor
Contratista
La cultura, estructura y gobierno de la organización hacen parte de:
Activos de los Procesos de la Organización
Factores Ambientales de la Empresa
Los stakeholders son aquellas personas, grupos o comunidades que se ven impactadas negativamente por la ejecución del proyecto, esto es:
Cierto
Falso
Cuándo el impacto de un cambio es mayor en el desarrollo de un proyecto:
Al principio
En la planeación
En la ejecución
En la negociación
