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Unternehmensführung 2

Total questions: 10

Worksheet time: 5mins

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Class
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1.

Welche Organisationsform stellt gleichzeitig die Funktions- und Produktbereiche dar?

a)

Divisions-, Spartenorganisation

b)

Funktionale Organisation

c)

Matrixorganisation

2.

Was ist keine Technik zur Erfassung von Arbeitsabläufen?

a)

Interview

b)

Moderation

c)

Fragebogen

d)

Quellenstudium

e)

Dauerbeobachtung

3.

Welche Darstellungsform bei der Ablauforganisation zeigt am besten den "kritischen Weg"?

a)

Netzplan

b)

Flussdiagramm

c)

GANTT-Diagramm

d)

Mehr-Linien-System

4.

Welche Merkmale soll die Wertanalyse bei einem Produkt verbessern? (Mehrfachnennung möglich)

a)

Qualität

b)

Steuer

c)

Kosten

d)

Werbung

5.

Was ist keine Motivationstheorie?

a)

xy-Theorie

b)

Bedürfnispyramide

c)

Zwei-Faktoren-Theorie

d)

Karrierepfad

6.

Was ist innerhalb der Bedürfnispyramide ein Wachstumsbedürfnis?

a)

Wertschätzungsbedürfnis

b)

Sicherheitsbedürfnis

c)

Selbstverwirklichung

d)

soziale Bedürfnisse

7.

Was ist die Kurzdefinition für das Führungsprinzip "Management by Objectives"?

a)

Führung durch gemeinsame Zielvereinbarung

b)

Kompetenzen werden auf Mitarbeiter übertragen

c)

Führen durch Systemsteuerung

d)

Vorgesetze tragen Führungsverantwortung, Mitarbeiter Handlungsverantwortung

8.

Welches sind klassische Führungsprinzipien? (Mehrfachnennung möglich)

a)

Management by Objectives

b)

Management by Delegation

c)

Management by System

d)

Management by Kette

9.

Was beschreibt eher nicht ein Projekt?

a)

zeitlich befristet

b)

einmalig

c)

unbedeutend

d)

Abteilungsübergreifend

10.

Welche Stelle hat eher beratende Funktion?

a)

Leitungsstelle

b)

Hierarchie

c)

Stabstelle

d)

Ausführungsstelle