wayground logo

Free Printable Worksheets

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

UPU - Menadžerske funkcije

Total questions: 20

Worksheet time: 7mins

Name
Class
Date
1.

Što opisuje poslovna misija?

a)

željeno buduće stanje

b)

trenutačni položaj na tržištu, razloge postojanja i najvažnije ciljeve

2.

Od čega se sastoji poslovna misija?

a)

svrha

b)

vizija

c)

strategija

d)

standardi ponašanja

3.

Što je poslovna vizija?

a)

razlog postojanja poduzeća

b)

cilj poslovanja

c)

željeno buduće stanje

4.

Kakvi moraju biti poslovni ciljevi?

a)

jasno postavljeni

b)

određeni i jasni

5.

Što omogućuje poslovno planiranje?

a)

određivanje svrhe i područja poslovanja

b)

određivanje dobrih i loših strana u poduzeću te uočavanje prilika i prijetnji iz okoline

c)

uspostavljanje standarda u poslovanju

d)

određivanje poslovne politike i pravila ponašanja

e)

sve od navedenog

6.

Što menadžer poslovnim planom određuje?

a)

Gdje je poduzeće sada?

b)

Gdje želi biti u budućnosti?

c)

Kako će tamo stići?

7.

PEST analiza utvrđuje prilike i prijetnje iz ...

a)

političko - pravne okoline

b)

ekonomske okoline

c)

socijalno - kulturne okoline

d)

tehnološke okoline

e)

vanjskog okruženja

8.

Analiza poslovne okoline utvrđuje ...

a)

zahtjeve interesnih skupina (zaposlenika, kupaca, dobavljača, državnih tijela, ...)

b)

zahtjeve i očekivanja interesnih skupina (zaposlenika, kupaca, dobavljača, državnih tijela, ...)

9.

SWOT analiza utvrđuje ...

a)

unutarnje snage i slabosti poduzeća

b)

vanjske prilike i prijetnje

c)

sve od navedenog

10.

Što pokazuje organizacijska struktura poduzeća?

a)

način na koji zaposlenici poduzeća rade

b)

način na koji se radni zadatci dijele, grupiraju i koordiniraju

11.

Kada se neki posao dijeli na više dijelova, a svaki dio obavlja druga poslovna jedinica, govorimo o ...

a)

specijalizaciji

b)

podjeli na odjele

c)

decentralizaciji

12.

Kada se poslovi grupiraju prema funkcijama, govorimo o ...

a)

formalizaciji

b)

specijalizaciji

c)

podjeli na odjele

13.

Što pokazuje zapovjedni lanac?

a)

tko kome odgovara u poslovnoj organizaciji

b)

tko donosi odluke

14.

Ako se sve odluke donose na strateškoj razini (top menadžmentu), riječ je o ...

a)

centralizaciji

b)

decentralizaciji

15.

Ako se odlučivanje podijeli prema menadžerskim razinama, poslovnih funkcijama i sl., riječ je o ...

a)

centralizaciji

b)

decentralizaciji

16.

Koja se organizacijska struktura najčešće koristi u praksi?

a)

funkcijska

b)

divizijska

c)

matrična

17.

Koje su osnovne kvalitete dobrog vođe?

a)

karakter

b)

vizija

c)

prijateljsko ponašanje prema zaposlenicima

d)

arogancija

18.

Kontroliranje ili nadzor je proces u kojem menadžer nadzire i ocjenjuje rezultate poslovnih aktivnosti, tj. provjerava je li sve u skladu s planovima.

a)

točno

b)

netočno

19.

Prema kojim kriterijima se dijeli kontrola?

a)

prema menadžerskoj razini

b)

prema vrsti resursa

c)

prema vremenu obavljanja

20.

Kako se još naziva kontrola koja se odrađuje dok traje neki poslovni ili proizvodni proces?

a)

operativna

b)

tekuća

c)

preventivna