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EMPRESA E INICIATIVA EMPRENDEDORA

Total questions: 25

Worksheet time: 25mins

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1.

Son competencias emprendedoras.


marcas tres (3) respuesta.

a)

· Iniciativa.

b)

· Creativamente.

c)

desmotivacion

d)

· Confianza en sí mismo.

2.

Son las ventajas de ser emprendedor.


DEBE SELECCIONAR 3 RESPUESTAS

a)

Generación de ideas propias.

b)

dependencia

c)

Independencia.

d)

Aprendizaje continuo

e)

conformarse con lo logrado.

3.

La innovación consiste en

a)

Desarrollar productos relacionados con las nuevas tecnologías

b)

Modificar algo que ya existe dándole un nuevo uso

c)

Tener iniciativa para hacer cosas

d)

Ser creativo

4.

Características de la iniciativa emprendedora

a)

Buscar maneras nuevas para hacer las cosas

b)

Ser observador y decidido

c)

Confiar en que el tiempo soluciona los problemas

d)

Deprimirse por los errores

e)

Considerar los cambios como un reto, no como un problema

5.

¿Cuál no es una cualidad de dirección?

a)

Liderar y dirigir equipos

b)

Planificar y programar

c)

Dar órdenes

d)

Asumir responsabilidades y delegar

e)

Comunicar

6.

La responsabilidad es...

a)

ser puntual.

b)

delegar en los demás la toma de decisiones.

c)

asumir las consecuencias de nuestras decisiones, respondiendo de ellas ante alguien.

d)

adaptarse a las diferentes situaciones rápidamente.

7.

Carácter ilimitado de los recursos de una sociedad.

a)

Necesidad

b)

Factor productivo

c)

Bienes

d)

Servicios

8.

Bienes que sirven para producir otros bienes: maquinaria, herramientas, instalaciones, infraestructuras.

a)

Tierra o recursos naturales

b)

Capital

c)

Trabajo

d)

Iniciativa empresarial

9.

¿Cuál de estas características no es del empresario individual?

a)

Responsabilidad ilimitada.

b)

El nombre de la empresa no puede coincidir con el del empresario.

c)

Tributación por el IRPF

10.

Las características de la Sociedad Anónima son…

a)

Responsabilidad limitada de sus socios

b)

Tributa por el Impuesto de Sociedades

c)

Todas son correctas.

d)

Ninguna es correcta

11.

¿Qué es el valor añadido?

a)

Diferencia entre el valor del producto y el valor de los factores productivos que se adquieren a otras empresas.

b)

Diferencia entre el valor del producto y el valor de los factores productivos que se venden a otras empresas.

c)

Las respuestas a y b son correctas

12.

¿Qué es desembolsar?

a)

Determinar que socio va a aportar el capital.

b)

Aportar el capital suscrito.

c)

Devolver el capital aportado con los beneficios

13.

¿Cuál de las siguientes etapas pertenecen al proceso administrativo?

a)

Planificación

b)

Organización.

c)

Dirección/Gestión

d)

Todas las anteriores son correctas

14.

¿Delimitar el campo de acción de los trabajadores aumentando su eficacia y destreza, corresponde a?

a)

Especialización.

b)

Jerarquía

c)

Unidad de mando.

d)

Ninguna de las anteriores.

15.

La teoría X de McGregor se basa en que

a)

Los trabajadores tienen aversión al trabajo.

b)

No tienen ambición ni quieren responsabilidades

c)

No les gustan los cambios.

d)

Todas las respuestas son correctas.

16.

Respecto a los organigramas, no pertenecen a ninguna línea de autoridad, son departamentos de consultas a especialistas, corresponde a

a)

Comité

b)

Staff

c)

Multidivisional

d)

Holding

17.

La fórmula del beneficio es…

a)

IT + CT

b)

IT – CT

c)

P – IT

d)

CT – IT

18.

¿Cuál de estas afirmaciones es incorrecta?

a)

En la unidad 0 el coste variable es 0.

b)

En la unidad 0 el coste fijo es 0

c)

En la unidad 0 existe ya el coste fijo.

d)

En la unidad 0 el coste fijo es igual al coste total.

19.

Señala la correcta

a)

Punto Muerto: nivel de ingresos a partir del cual la empresa obtiene beneficios

b)

Punto Muerto: nivel de producción a partir del cual la empresa obtiene beneficios

c)

Punto Muerto: nivel de ingresos a partir del cual la empresa obtiene pérdidas

d)

Punto Muerto: nivel de producción a partir del cual la empresa obtiene pérdidas

20.

¿Cuál de estas afirmaciones es incorrecta?

a)

Coste total (CT): suma de costes fijos y costes variables.

b)

Coste fijo (CF): coste que no varía con el nivel de producción.

c)

Coste variable (CV): coste que varía con el nivel de producción.

d)

Coste total (CT): suma de medios variables y costes variables.

21.

¿Factores internos de la empresa que pueden favorecer el cumplimiento de los

objetivos?

a)

Debilidades.

b)

Amenazas.

c)

Fortalezas.

d)

Oportunidades.

22.

En los tipos de acciones concretas del plan de marketing la ampliación o

modificación de la gama está dentro de…

a)

Producto.

b)

Precios.

c)

Distribución.

d)

Promoción.

23.

En los tipos de acciones concretas del plan de marketing los descuentos están dentro

de…

a)

Producto.

b)

Distribución.

c)

Precios.

d)

Promoción.

24.

La única forma de evitar incurrir en pérdidas es reducir precios y márgenes sobre beneficios, llegando a un límite en el que no es rentable ofrecer el producto.

a)

Fase de introducción

b)

Fase de crecimiento

c)

Fase de declive

d)

Fase de madurez

25.

El entorno general se puede dividir en cuatro dimensiones, la dimensión que se refiere a innovación, técnicas…es…

a)

Político-legal.

b)

Económica.

c)

Sociocultural.

d)

Tecnológica.