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WorksheetsMETHODO DE PROJET
Total questions: 28
Worksheet time: 19mins
L’évaluation continue (a)
Les objectifs dans le projet :
est ce qu’on espère réaliser à long terme (ex : favoriser...)
L'objectif général
sont les leviers qu'actionne le médiateur pour atteindre les objectifs (ex : permettre de...)
L'objectif intermédiaire
est exprimé en terme de réalisation attendue du point de vue des participants (ex : sera capable de ....)
L'objectif opérationnel
l’évaluation peut-être l’occasion de valoriser les pratiques
vrai
faux
Évaluer un projet, c'est se questionner sur son efficacité mais aussi sur la méthode employée.
Vrai
Faux
Les critères d'évaluation doivent être définis à la fin du projet.
Vrai
Faux
Il est pertinent d'utiliser les outils de suivi pour évaluer un projet.
Vrai
Faux
Quel est l'outil le plus souvent utilisé pour la planification du projet ?
Diagramme de Pareto
Diagramme de Pert
Diagramme de Gantt
Diagramme D'Ishikawa
Une idée peut devenir un projet si...
Elle satisfait un public en répondant à une demande
Elle est portée par un individu
Elle est portée par un groupe
Elle répond à un besoin
La planification de la démarche de projet permet
Piloter le projet de bout en bout
D'anticiper les actions et les imprévus
De projeter
De comptabiliser le temps passé sur le projet et sa réalisation
De chiffrer le cout du projet
La planification comprend :
toutes les étapes du projet y compris les séances avec le public
Toutes les étapes du projet SANS les séances avec le public
Les tyopes d'objectifs et leurs composantes
désigne les buts à long terme
ne sont pas mesurables
sont formulés avec un verbe général à l'infinitif
doivent être spécifiques et mesurables, atteignables, realisables et temporels (SMART)
sont formulés avec des verbes d'action précis à l'infinitif
décrivent des comportements observables
Donnent lieu à la définiton d'indicateurs dévaluation
doivent être atteints dans un délai défini
sont souvent formulés avec des verbes généraux à l'infinitif
reprennent les besoins identifiés
sont formulés du point de vue du public
concernent les leviers à actionner par les opérateurs du projet
S'insèrent entre les obj généraux et opérationnels
Désigne la ou les étapes nécessaire.s dans la poursuite d'un objectif ultime
La définition du projet consiste à définir (dans l'ordre) :
Les besoins
Les obj généraux
Les objectifs intermédiaires
Les objectifs opérationnels
les criteres et indicateurs dévaluation
les moyens logistiques peuvent désigner :
Les fournitures nécessaires
Les locaux
les moyens de transport
Les contraintes organisationnelles a prendre en compte
Les moyens humains peuvent concerner
Le public
Les partenaires
L'équipe
Les bénévoles
Le choix des critères d’évaluation se fait en fonction des objectifs à atteindre
vrai
faux
Il est préférable de recueillir des données quantitatives plutôt que qualitatives pour mesurer la pertinence et l'efficacité d'un projet.
Vrai
Faux
Seule la satisfaction des bénéficiaires est évaluée dans le cadre d’un projet ?
Vrai
Faux
Spécifique, Mesurable, Actionnable, Réaliste, Temporellement défini
Simple, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini
Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste, Temporellement défini
Satisfaisant, Mesurable, Actionnable, Réaliste, Temporellement défini
Définir des objectifs vagues pour laisser une marge de manœuvre importante
S'assurer que les objectifs sont alignés avec la stratégie de la structure
Définir des objectifs clairs et mesurables pour faciliter l'atteinte des résultats attendus
Définir des objectifs clairs et mesurables pour faciliter leur évaluation
Un gestionnaire de projet peut être comparé à :
Un contrôleur de gestion
Un planificateur
Un chef d'orchestre
Un solitaire
De quelles ressources un projet a t-il besoin pour réussir ?
Financères
uniquement
Financières et Humaines
Humaines uniquement
Humaines
Financières et
Matérielles
La gestion de projet c'est :
Une méthode industrielle pour produire
Approche méthodique qui consiste à planifier, organiser, anticiper et superviser l’ensemble des étapes du cycle de vie d’un projet.
Pas adapté à mon activité
Une aide pour structurer les différentes actions à mener autour d'un objectif
Quelles sont les 3 grandes étapes de la démarche de projet ?
A quoi sert la méthode du QQCOQP ?
permet de poser toutes les questions relative à un problème pour en fixer le périmètre
permet de résoudre le problème identifié
Pourquoi est-il important de travailler en équipe et en partenariat dans le cadre d'un projet ?
pour la complémentarité des compétences, améliorer la créativité et optimiser la résolution de problèmes.
Un projet se construit sur un :
long terme
court terme
a la dernière minute
Quelle est la phase de projet qui consiste à passer de l’idée au plan d’actions concret?
Initialisation
Préparation
Planification
évaluation
