NEW
Font size
WorksheetsProjectleiderschap binnen Amsta
Total questions: 11
Worksheet time: 4mins
Je kunt de scope van je project wanneer je net start wel verbreden, later in je project kun je deze nog wel inperken.
Een projectleider is verantwoordelijk voor de realisatie van een project
Een projectleider die om hulp vraagt kan het waarschijnlijk niet aan
Een meetmechanisme (KPI) is niet persé noodzakelijk om de (voortgang op de) resultaten te bewaken
De projectleider en medewerkers die het uitvoeren maken onderling afspraken over wederzijdse verwachtingen en taken
Een projectleider moet wachten op een duidelijke opdracht van zijn/haar opdrachtgever
Het is lastig dat medewerkers in de uitvoering van mijn project niet goed meewerken of weerstand vertonen. Mijn opdrachtgever dient daar iets mee te doen.
Een goede projectleider.. Is enerzijds de coördinator en regisseur van het project, anderzijds is hij de linking pin naar de omgeving
Als projectleider informeer je periodiek jouw opdrachtgever over de voortgang van je project
Ik weet al welke oplossing er voor mijn project gaat zijn ("zo gaan we het doen")
Ja, dat weet ik
Nee, dat weet ik (nog) niet
Na een goede probleem- en doelstelling van het project is het van belang om snel over te gaan tot de uitvoering
Eens
Oneens
