wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

BASIC MENTALITY

Total questions: 20

Worksheet time: 10mins

Name
Class
Date
1.

Apa Makna Ownership dalam TOUGH?

a)

Mengedepankan Tanggung Jawab yang tinggi terhadap kepentingan tim, dalam mmengemban peran & tugas masing masing anggota

b)

Bersinergi dengan seluruh Sumber Daya yang ada untuk Bersatu dan Berjuang demi kebahagian dan Kesejahteraan seluruh Karyawan, Keluarga, Perusahaan &Negara

c)

Kepercayaan sebagai Fondasi Utama untuk membentuk Team yang solid dan Tangguh

d)

Semua Karya dan Usaha yang dilakukan berasal dari Hati yang Tulus, dan dilaksanakan dengan sepenuh hati

2.

Apa Makna UNITY dalam TOUGH?

a)

Senantiasa menunjukkan kinerja terbaik untuk menghasilkan produk yang mampu berkompetisi level Dunia / Global

b)

Mengedepankan Tanggung Jawab yang tinggi terhadap kepentingan tim, dalam mmengemban peran & tugas masing masing anggota

c)

Bersinergi dengan seluruh Sumber Daya yang ada untuk Bersatu dan Berjuang demi kebahagian dan Kesejahteraan seluruh Karyawan, Keluarga, Perusahaan &Negara

d)

Kepercayaan sebagai Fondasi Utama untuk membentuk Team yang solid dan Tangguh

3.

1.Karyawan telah secara konsisten mengimplementasikan value-value I CARE dalam perilakunya sehari-hari

2.Karyawan dapat mempengaruhi/ mengajak karyawan lain untuk mengimplementasikan nilai-nilai I CARE

2 point di atas adalah Indikator Poin I Care yaitu?

a)

Awareness

b)

Understanding

c)

Buy in

d)

Ownership

4.

Yang termasuk Perilaku Tidak terpuji dalam I CARE point Respect adalah?

a)

Mengingkari janji dan kesepakatan

b)

Memaksakan kehendak dan mengabaikan pendapat orang lain

c)

Berpikir hanya jangka pendek dan enggan melakukan perbaikan

d)

Melempar tanggung jawab dan menghindar dari masalah yang ada

5.

Yang tidak termasuk Manner adalah, Kecuali?

a)

Akhlak

b)

Perilaku

c)

Tata Krama

d)

Seumua Benar

6.

Yang termasuk Perilaku Disiplin adalah?

a)

Mengerjakaan pekerjaan yang bukan tanggung jawabnya

b)

Mengobrol saat proses kerja

c)

Memakai sarung tangan saat pegang part

d)

Bekerja tidak sesuai SOP / UK

( Main HP )

7.

Yang tidak termasuk Personal Leadership adalah?

a)

Self Assesment

b)

Selft Leading

c)

Self managing

d)

Selft Awareness

8.

Bagaimana cara menjadi Self Leading ?

a)

Kenalilah siapa anda, ‘values’ yang anda junjung tinggi dan menjadilah proaktif untuk memperjuangkan ‘values’ anda

b)

Milikilah VISI/MISI pribadi, tetapkan peran & sasaran anda, berupayalah & tunjukkan gairah untuk mencapainya

c)

Buatlah prioritas pekerjaan anda dan gunakan pengelolaan waktu yang efektif

d)

Selesaikan pekerjaan anda secara tuntas dengan sikap ‘Extra-Miles’ – buktikan bahwa anda manusia yang bertanggung-jawab

9.

Prinsip Dasar Komunikasi yang efektif , Kecuali?

a)

Respect to All (Equality)

b)

Buy In

c)

Tend to positive

d)

Openess

10.

Berikut adalah Hambatan Komunikasi yang efektif, Kecuali?

a)

Mementingkan hasil dari pada proses

b)

Perbedaan pemahaman

c)

Tidak mau diinterupsi

d)

Meningkatnya keluhan pelanggan

11.

Berikut adalah Tips Bekerjasama dengan baik Kecuali

a)

Ciptakan rasa memiliki antar anggota kelompok, ex : Slogan kelompok, ritual kelompok

b)

Ciptakan rasa Kepedulian terhadap kelompok lain

c)

Ciptakan pola komunikasi yg efektif

d)

Ciptakan forum komunikasi & sharing Idea, mis : meeting pagi, sharing exp, skill, dsb

12.

Berikut adalah Tugas Supervisor Untuk Menstabilkan Produksi, Kecuali?

a)

Mengkonfirmasi analisa problem, rencana perbaikan dan pencegahan serta memberikan pedoman jika perlukan

b)

Menkonfirmasi problem yang belum selesai dari shift sebelumnya serta mengkoordinasikan penyesaiannya sebelum produksi dimulai

c)

Mengkonfirmasi status kesiapan produksi

d)

Mengkonfirmasi laporan kerja harian bagian di bawahnya

13.

Apa peran Foreman dalam Menjaga Cost Produksi?

a)

Menindaklanjuti hasil inspeksi / audit kualitas

b)

Mendata laporan pekerjaan harian

c)

Mencari penyebab kelebihan pemakaian bahan dan membuat rencana perbaikan

d)

Menyusun rencana rotasi untuk pelaksanaan training dan meningkatkan skill di bagiannya

14.

Apa Peran Leader dalam menjaga Kualitas di jalur?

a)

Memonitor pencapaian produksi di bagiannya.

b)

Menyusun rencana rotasi untuk pelaksanaan training dan meningkatkan skill

c)

Mengidentifikasi Kaizen terhadap metode dan proses kerja

d)

Secara terus menerus memastikan bahwa Team Member melakukan sesuai dengan inspeksi kualitas, proses dan Packing Sheet

15.

Berikut adalah salah Kaprah Terhadap Kreatifitas, Kecuali?

a)

Ketrampilan kreatifitas individu dapat ditingkatkan dengan latihan

b)

Saya tipe orang logis, sedangkan logika dan kreatifitas mustahil bisa dikesampingkan

c)

Kreatifitas tdk bisa dipelajari, hanya ada 2 pilihan : kreatif atau tidak

d)

Saya blm pernah menghasilkan “adikarya”, karena itu saya tidak kreatif

16.

Berikut adalah Sifat dasar Pribadi Kreatif, Kecuali?

a)

Antusias

b)

Ingin Tahu

c)

Bersemangat

d)

Berpikiran Tertutup

17.

Apa yang diperbolehkan dalam Confidentiality Management?

a)

Meminjam ID Card teman untuk membuka pintu

b)

Memfoto Unit baru tanpa Izin

c)

Mengirim data email dengan password

d)

Masuk Ruang Obeya

18.

Yang tidak termasuk penilaian pada training Basic Mentality adalah

a)

Senam Pagi

b)

Risou

c)

Visual Check

d)

Clean Day

19.

Siapa Sect. Head Bagian Dojo Produksi?

a)

Syed Muhammad

b)

Ambari

c)

Joko Hartono

d)

Marhendra Pradipta

20.

Manfaat Kerjasama dalam bekerja, Kecuali?

a)

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS

b)

MEMPERKECIL COST

c)

MENINGKATKAN KUALITAS

d)

MENINGKATKAN HARGA JUAL