wayground logo

Free Printable Worksheets

NEW

Font size

S
M
L
XL
Worksheets

QUIZIZZ OSIS

Total questions: 15

Worksheet time: 45mins

Name
Class
Date
1.

Dibawah ini manakah sikap kepemimpinan dalam organisasi yang baik.....

a)

Percaya diri

b)

Panik

c)

Malu

d)

Ragu

2.

Kepemimpinan dalam organisasi adalah.....

a)

Penting bagi seorang pemimpin untuk memilih karakter yang kuat dan dapat dipercaya

b)

Pemimpin yang baik

c)

Sebuah hubungan yang saling mempengaruhi di antara pemimpin dan pengikut (bawahan) yang menginnginkan perubahan nyata.....

d)

Tentang keberanian, bermimpi dan mengabdikan diri menuju pemunahan harapan

3.

Apa yang terpenting dalam sikap menjadi seorang pemimpin, kecuali.....

a)

Pengambilan keputusan

b)

Tegas

c)

Tanggung jawab

d)

Tidak menghargai orang lain

4.

Sikap kepemimpinan dalam organisasi yang baik, kecuali.....

a)

Antusias

b)

Kharismatis

c)

Menghargai orang lain

d)

Tenang

5.

Apa yang harus diketahui pemimpin dalam organisasi.....

a)

Pengikut (bawahan)

b)

Musuh

c)

Masalah

d)

Hubungan

6.

Tindakan memantau kinerja atau tindakan membandingkan hasil-hasil dengan tujuan, serta tindakan mengadakan perbaikan, proses pengumpulan dan penafsiran umpan baik kinerja sebagai dasar tindakan konstruktif dan perbaikan-perbaikan bila dipandang perlu, merupakan pengertian dari fungsi manajemen.....

a)

Coordinating

b)

Controling

c)

Actuating

d)

Planning

e)

Organizing

7.

Menentukan sumber dana yang diperlukan, mengalokasikan sumber keuangan yang ada pada segala aktivitas perusahaan atau penyusunan anggaran pengeluaran, dan melakukan pengawasan terhadap penggunaan dan pemanfaatan keuangan, merupakan langkah yang ditempuh oleh manajemen...

a)

Produksi

b)

Pemasaran

c)

Keuangan

d)

Administrasi

e)

Personalia

8.

Keahlian untuk berkomunikasi, bekerjasama dan memotivasi orang lain disebut.....

a)

Konseptual

b)

Simpati

c)

Teknis

d)

Interpersonal

e)

Comunication

9.

A. Mandor

B. Direktur utama

C. Kepala bagian

D. Pengawas lapangan

E. Dewan direksi

F. Supervisor


Yang merupakan bagian dari lower manajemen yaitu.....

a)

A, B, C

b)

B, C, D

c)

A, D, F

d)

C, E, F

e)

B, D, F

10.

Tingkat manajemen yang berugas memimpin dan mengawasi tenaga-tenaga operasional adalah.....

a)

Top management

b)

Middle management

c)

Lower management

d)

Personalia

e)

Organizing

11.

Planning, Organizing, Motivating, Controling, Evaluating merupakan fungsi manajemen menurut.....

a)

Henry Fayol

b)

Harlod Koontz

c)

M. Gullick

d)

George R. Terry

e)

Sondang P. Siagian

12.

Kegiatan pengkoordinasian perlu memperhatikan hal-hal berikut, kecuali.....

a)

Evaluasi

b)

Koordinasi

c)

Integrasi

d)

Sinkronisasi

e)

Simplifikasi

13.

Penentuan tujuan yang jelas, pembagian kerja, pelimpahan wewenang, kesatuan komando, rentangan kekuasaan merupakan prinsip-prinsip dari.....

a)

Planning

b)

Organizing

c)

Actuating

d)

Controlling

e)

Directing

14.

Berikut yang merupakan penerapan fungsi manajemen actuating di sekolah (OSIS) adalah.....

a)

Menentukan sumber daya yang dibutuhkan

b)

Menerapkan struktur organisasi yang menunjukkan adanya garis kewenangan dan tanggung jawab

c)

Mengevaluasi keberhasilan dalam pencapaian tujuan dan target bisnis sesuai dengan indikator yang telah diterapkan

d)

Melakukan koordinasi antar bagian agar terhindar dari komunikasi yang buruk

e)

Mengimplementasikan proses kepemimpinan, pembimbingan motivasi kepada tenaga kerja agar dapat bekerja efektif dan efisien dalam mencapai tujuan

15.

Dapat menjalani hubungan degan baik antar anggota organisasi, struktur anggota dapat mengetahui tugas, kewajiban dan tanggung jawabnya, spesialisasi dalam melakukan tugas. Merupakan manfaat.....

a)

Planning

b)

Actuating

c)

Organizing

d)

Controlling

e)

Coordinating