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EL ADMINISTRADOR, ROLES DEL ADMINISTRADOR.

Total questions: 18

Worksheet time: 6mins

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1.

Es la persona que coordina y supervisa el trabajo de otras personas para lograr los objetivos de la empresa. Su labor no tiene que ver con el logro personal, si no con ayudar a los demás a llevar a cabo su trabajo.

a)

Concepto de Administrador

b)

Concepto de profesional

c)

Concepto de asignador de recursos

d)

Concepto de negociador

2.

Es un conjunto de personas constituido de forma deliberada para cumplir un propósito específico.

a)

Concepto de organización

b)

Roles interpersonales

c)

Roles de decisión

d)

Roles informativos

3.

Elige las tres características de las organizaciones

a)

Propósito definido

b)

Estructura deliberada

c)

personas

d)

habilidades

e)

Capacidades

4.

1. Las organizaciones necesitan contar con las habilidades y capacidades administrativas en tiempos complejos y de incertidumbre.

2.Son piezas claves para que las cosas se lleven a cabo

3.Contribuyen a la productividad y lealtad de los empleados

a)

Importancia del administrador

b)

Importancia de la cédula profesional

c)

Categoría de Roles

d)

Rol de solucionador de conflictos

5.

Son aquellos que suponen relaciones entre personas. En sus roles emblemáticos, de líder y de enlace los administradores se relacionan directamente con otras personas.

a)

Concepto de Roles interpersonales

b)

Concepto de Roles Informativos

c)

Concepto de Roles de decisión

d)

Concepto de administrador

6.

Tiene que ver con la recopilación y transmisión de información.

a)

Concepto de Roles interpersonales

b)

Concepto de Roles Informativos

c)

Concepto de Roles de decisión

d)

Concepto de administrador

7.

Los administradores usan la información que reciben para decidir cuando y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones.

a)

Concepto de Roles interpersonales

b)

Concepto de Roles Informativos

c)

Concepto de Roles de decisión

d)

Concepto de administrador

8.

Es el rol más completo ya que se basa en su cualidad de orientar, influir en otros y sus comportamientos, motivar, crear equipo y definir clima, cultura y políticas de empresa.

a)

Rol de líder

b)

Rol de representante

c)

Rol de enlace

d)

Rol de monitor

9.

Define las funciones a través de las que establece relaciones horizontales con personas de su mismo nivel dentro de la empresa, relaciona y conecta a la organización con el entorno que la rodea.

a)

Rol de líder

b)

Rol de representante

c)

Rol de enlace

d)

Rol de monitor

10.

Destaca su faceta de delegado de la organización frente a otras compañías y también ante la comunidad.

a)

Rol de líder

b)

Rol de representante

c)

Rol de enlace

d)

Rol de monitor

11.

Implica buscar, recibir y seleccionar información. Dado que gran parte de la información recibida es oral (producto de chismes y rumores, así como de reuniones formales), los administradores deben verificarla y decidir si la emplean o no.

a)

Rol de portavoz

b)

Rol de emprendedor

c)

Rol de difusor

d)

Rol de monitor

12.

El administrador comparte información con sus subordinados y otros miembros de la organización. Algunos administradores, transmiten información especial, o "privilegiada", a ciertos subordinados que de ordinario no tendrían acceso a ella y en cuya discreción pueden confiar.

a)

Rol de portavoz

b)

Rol de emprendedor

c)

Rol de difusor

d)

Rol de monitor

13.

Dan a conocer información a otros, especialmente a personas ajenas a la organización, sobre la postura oficial de la compañía. Este papel es cada vez más importante, debido, al menos en parte, a la demanda de mayor información de la presa y el público.

a)

Rol de portavoz

b)

Rol de emprendedor

c)

Rol de difusor

d)

Rol de monitor

14.

Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o negocio, también puede desempeñarse en una organización ya existente cuando ésta lo promueve.

a)

Rol de solucionador de conflictos

b)

Rol de emprendedor

c)

Rol de asignador de recursos

d)

Rol de negociador

15.

Los administradores desempeñan este rol cuando enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control.

a)

Rol de solucionador de conflictos

b)

Rol de emprendedor

c)

Rol de asignador de recursos

d)

Rol de negociador

16.

Los administradores ser reúnen con individuos o grupos para discutir sus diferencias llegar a un acuerdo. Las dialogar forman parte integral de la labor de un administrador.

a)

Rol de solucionador de conflictos

b)

Rol de emprendedor

c)

Rol de asignador de recursos

d)

Rol de negociador

17.

Es una persona que desarrolla un trabajo en el cual sus conocimientos, su experiencia, sus cualidades o habilidades, más sus aptitudes, lo hacen ser una persona altamente cualificada para desarrollar una actividad específica.

a)

Concepto de profesional

b)

Concepto de Administrador

c)

Concepto de emprendedor

18.

Supone elegir entre demandas rivales de dinero, equipo, personal, tiempo del administrador y otros recursos organizacionales.

a)

Rol de solucionador de conflictos

b)

Rol de emprendedor

c)

Rol de asignador de recursos

d)

Rol de negociador