WorksheetsEvaluación Guía N° 16
Total questions: 15
Worksheet time: 1hrs 15mins
La importancia de la proyección de los estados financieros radica en:
Permite decidir en qué se va a invertir el dinero de la empresa
Facilita el trabajo operativo de la administración
Permite fijar metas a corto, mediano y largo plazo
Define la políticas de precios
Que información se debe conocer de la empresa para realizar la proyección de estados financieros.
Información legal y de constitución
Los riesgos y perdidas que se pueda presentar en la empresa
Conocer los datos actuales y futuros de las ventas, costos y gastos.
Los datos históricos de las variables económicas del país
Un inversionista japonés desea tomar decisiones relacionadas con la compra de más acciones en una empresa colombiana, para ello desea conocer la posibilidad de crecimiento de la empresa en el mercado económico y la proyección de aumento del flujo de efectivo y activos fijos. La empresa le ha enviado al inversionista los estados financieros proyectados. El inversionista puede aclarar sus inquietudes en:
La proyección del estado de resultados
Lo que el inversionista necesita en realidad es el presupuesto maestro
La proyección del estado de la situación financiera y del estado de resultados
La proyección del estado de la situación financiera
Este margen se define como el exceso de las ventas reales o presupuestadas sobre el volumen de ventas en el punto de equilibrio.
Ninguna de las anteriores
Margen bruto
Margen de contribución
Margen de seguridad
Cuál no es un objetivo de la proyección de estados financieros.
Proyectar la situación financiera
Visionar los flujos de efectivo
Analizar posibles inversiones
Dar respuesta a los requerimiento de las entidades de control
La proyección de los estados financieros nos permiten
Definir métodos de proyección
Tener una mirada hacia el futuro
Analizar los resultados
Presentar de manera oportuna los impuestos
A la hora de realizar proyección de las estados financieros es necesario tener unos pasos claros que nos ayuden a su ejecución. Cuál consideras que es el primer paso a realizar.
Realizar la proyección
Evaluar los datos históricos
Definir el tiempo a proyectar
Conocer la empresa
Unos de los pasos a la hora de realizar proyección de estados financieros es conocer la empresa; en este punto debemos apropiarnos de:
Conocer los periodos de tiempo en los que se va a realizar la proyección de los estados financieros
Conocer la necesidad de los socios
Conocer las expectativas de los inversionistas a futuro
Analizar la matriz DOFA de la empresa
Uno de los objetivos de la proyección de estados financieros es:
Elaborar los flujos de efectivo para determinar los niveles de endeudamiento.
Realizar un análisis FODA para observar la situación en la que se encuentra.
Evaluar el costo histórico de ventas.
Suministrar información sobre el desempeño de la empresa.
La importancia de la proyección de estados financieros radica en evaluar cifras históricas que evalúen el panorama actual de la empresa.
Verdadero
Falso
De los siguientes resultados, cuál no se genera en el presupuesto de producción.
El valor de los gastos de administración
El costo de la mano de obra
El costo de los materiales
El costo indirecto de fabricación
Este margen se define como el exceso de las ventas reales o presupuestadas sobre el volumen de ventas en el punto de equilibrio.
Margen de seguridad
Ninguna de las anteriores
Margen bruto
Margen de contribución
La empresa XYZ LTDA, desea elaborar presupuesto de materiales y tiene previsto producir 5.000 unidades, el costo unitario es de 2.000, El costo de producción presupuestado es:
5.000.000
10.000.000
15.000.000
1.000.000
a empresa XYZ está conformada por 328 acciones entre 41 socios, unos ingresos por $ 75.000.000, costos y gastos fijos $ 72.490.000, los socios requieren conocer:
La utilidad neta
Utilidad neta $1.681.700
Utilidad neta $1.681.730
Utilidad neta $1.681.770
Utilidad neta $1.681.800
Cuál de los siguientes puntos no corresponden a una ventaja de los presupuestos y proyecciones de los estados financieros.
Está basado en estimaciones.
Facilita la buena administración de los recursos.
Integra los diferentes procesos.
Motiva el logro de objetivos.
