WorksheetsLeaders Pre & Post Test
Total questions: 25
Worksheet time: 13mins
Apa kepanjangan dari konsep AKAR ?
Attention +Knowledge + Action = Reaction
Attitude +Knowledge + Alocation = Reaction
Attitude +Knowledge + Action = Result
Attitude +Kognitiv + Action = Result
Labirin dalam video who moved may cheese menggambarkan?
Proses/Ide kreatif
Hasil yang didapat
Kekuatan yang dimiliki
Target/Harapan
Berikut yang bukan termasuk bekal menghadapi perubahan adalah?
Pesimis
Peka
Siap
Adabtasi
Yang bukan termasuk dalam cara mengubah rasa takut menjadi sekutu adalah?
Nyatakan Situasinya
Buka Harapan Baru
Keluarkan rasa takut
Bayangkan hasil akhir
Manakah yang bukan termasuk dalam tips bergerak bersama keju?
Enduslah Keju Sesering Mungkin
Memperhatikan Perubahan Sejak Awal
Bersiap Untuk Segera Berubah
Berdiam diri dan nyaman dengan situasi
Yang dapat kita pelajari dari karakter Scurry adalah?
Bertindak Cepat
Nyaman dengan situasi
Menghindari konflik
tidak peduli dengan sekitar
Yang bukan termasuk dalam langkah PSDM adalah?
Akar masalah
Alternatif Solusi
Keputusan
Identifikasi
Berikut yang bukan dalam tahapan indentifikasi masalah adalah?
Kontrol masalah
Mencari akar masalah
Pemetaan
Definisi Masalah
Yang termasuk dalam macam-macam masalah, kecuali?
Keadaan
Keamanan
Waktu
Keuntungan
Mana yang bukan termasuk dalam Kontrol maslah?
Bisa dikontrol
Bisa dipengaruhi
Hanya Bisa diharapkan
Hanya bisa ditinggalkan
3 alat untuk mencari akar masalah, kecuali?
SWOT
Pemetaan Terbatas
Five-Whys
FishBone
Menurut metode Alex Osborn, hal-hal yang mendukung sesi brainstorming berjalan dengan efisien adalah, kecuali?
utamakan kualitas
Menuju pada topik yang relevan
Terima Ide Liar
Jangan dikritik
Yang bukan termasuk dalam skala inovasi adalah?
Radical
Disruptive
Adaptive
Incremental
Apa yang dimaksud dengan SIPOC ?
Process, input, supplier, output, consumer
Process, induction, supplier, output, customer
Process, induction, supplier, output, consumer
Process, input, supplier, output, customer
Yang bukan termasuk dalam peran-peran dalam pengambilan keputusan adalah?
Influencer
Decision maker
Decision analis
Implementer
Siapakah yang bertanggung jawab dalam strategic & large dalam pengambilan keputusan?
Chief Level
Head Level
Manager Level
SPV Level
Tujuan Implementasi adalah? Kecuali
Melaksanakan rencana yang disepakati
Mewujudkan tujuan yang hendak dicapai dalam perencanaan
mengetahui kemampuan team dalam menerapkan suatu kebijakan atau rencana
menjadikan segala sesuatu menjadi rumit dan sulit untuk dijalankan
Manakah yang masuk dalam prinsip monitoring & evaluasi ?
Tujuan jelas
Objektif
Transparan
Semua jawaban benar
Ing ngarso sung tuladha, ing madya mangun karsa, tut wuri handayani adalah konsep yang dicetuskan oleh?
Agus Salim
Cut Nyak Dien
Ki Hajar Dewantara
Ki Sapto Adji
Cara yang dilakukan dalam challenge Leadership dari Kouzes & Posner adalah? kecuali
Model The Way
Change the leaders
Enable other to act
Inspire Shared Vision
Yang dimaksud dengan Ing ngarso sung tuladha adalah?
memberi masukan
memberi teladan di depan
mendorong agar maju
menjalankan sesuai dengan caranya
Yang dimaksud dengan ing madya mangun karso adalah?
ditengah memberikan semangat
menjadikan team sebagai kekuatan
monitoring leders dari belakang
di depan memberikan contoh
Cara menumbuhkan kolaborasi diri adalah dengan bangun kepercayaan, dibawah ini yang bukan cara membangun kepercayaan adalah?
Buat dirimu bisa dipercaya
Percaya kepada Team
Buat team saling percaya
satu sama lain saling menyalahkan
Apa yang dimaksud dengan Tut Wuri Handayani?
memberikan dorongan materi
memberikan dorongan moril
memberikan dorongan dari belakang
memberikan semangat untuk maju
Mengapa learning cultur penting? kecuali
engagement karyawan
tantangan masa depan
menjadikan bersemangat
mengurangi turn over
