WorksheetsTraining Policy of MMI
Total questions: 22
Worksheet time: 12mins
តើអត្ថន័យ ការបណ្តុះបណ្តាល តាមវចនានុក្រម សម្តេចសង្ឃជួនណាត មានន័យដូចម្តេច?
បង្កើនចំណេះដឹង
ព្រឹងសមត្ថភាព
ធ្វើឱ្យដុះដាល
ការរៀនសូត្រ
ហេតុអ្វី បានជាចំបាច់ត្រូវធ្វើ កាវិភាគបណ្តុះបណ្តាល (Training Calendar)?
ដើម្បីបង្ហាញអំពី ប្រធានបទ កាលបរិច្ឆេទ រយៈពេល និងអ្នកចូលរួម
ដើម្បីបង្ហាញអំពី ប្រធានបទ កាលបរិច្ឆេទ រយៈពេល គ្រូបណ្តុះបណ្តាល និងអ្នកចូលរួមសម្រាប់រយៈពេលពេញមួយឆ្នាំ
ដើម្បីបង្ហាញអំពី កាលបរិច្ឆេទ រយៈពេល ប្រធានបទ ទីកន្លែង អ្នកចូលរួម
អំពីពេលវេលាបណ្ដុះបណ្ដាល
តើ TNA គឺជាអ្វី?
Training Need Analysis
Training Need Appraisal
Training Need Assessment
តើអ្វីជាមេរៀនសម្រាប់បណ្តុះបណ្តាល(Training Curriculum)?
គម្រោងតែងការ
មេរៀនសម្រាប់បណ្តុះបណ្តាល
កាលវិភាគសម្រាប់បណ្ដុះបណ្ដាល
តើអ្វីជាមេរៀនសម្រាប់បណ្តុះបណ្តាល?
មេរៀនត្រូវរៀបចំដោយអ្នកបណ្តុះបណ្តាលផ្ទាល់
មេរៀនសម្រាប់បង្រៀន
មេរៀនទូទៅ
តើកិច្ចតែងការបង្រៀនគឺជាអ្វី?
ជាគំរូប្លង់មេរៀន
ជាការបើកវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល
ជាទំព័រដើមមេរៀន
តើអ្វីបញ្ជីត្រួតពិនិត្យការបណ្តុះបណ្តា Training Checking List?
ជាបញ្ជីសង្ខេបរួមនៃខ្លឹមសារមេរៀន
កម្មរីធីសម្រាប់បណ្តុះបណ្តាល
ជាខ្លឹមសារមេរៀនទាំងមូល
តើឳទ្ទេសការងារ ធ្វើឡើងសម្រាប់ប្រភេទបុគ្គលិកតំណែងអ្វីខ្លះ?
បុគ្គលិកទាំងអស់
បុគ្គលិកចាស់
បុគ្គលិកកាន់មុខតំណែងថ្មី
តើជាអ្វីបណ្តុះបណ្តាលលើការងារជាក់ស្តែង (On-the-Job Training)?
ការបណ្ដុះបណ្ដាលជាក្រុម
បណ្តុះបណ្តាលនៅកន្លែងការងារផ្ទាល់
ការបណ្ដុះបណ្ដាលក្នុងក្រុមហ៊ុន
តើអ្វីជាការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមលើជំនាញការងារ (Refresher Training)?
ការបណ្តុះបណ្តាលរំលឹកឡើងវិញ
ការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកចាស់
ការបណ្ដុះបណ្ដាលថ្មីៗ
តើនៅខែណា នធម ចាប់ផ្តើមរៀបចំគម្រោងធ្វើការប៉ាន់ប្រមាណ និងវិភាគពីតម្រូវការបណ្តុះណ្តាល ?
ខែ តុលា
ខែ វិច្ឆិកា
ខែ ធ្នូ
តើលោកអ្នកធ្វើអ្វីខ្លះកំឡុងពេលអ្នកចូលរួមការបណ្តុះបណ្តាល?
ត្រៀមរៀបចំកាយ វាចា និងចិត្ត ឱ្យបានល្អក្នុងការចូលរួមវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល
មិនបង្កការរំខា យកចិត្តទុកដាក់ការបណ្ដុះបណ្ដាល និងលើកដៃជាសញ្ញាពេលស្រពិចស្រពឹល
ផ្ទេរចំណេះដឹងដល់មិត្តរួមការងារ និងអ្នកក្រោមឱវាទ
តើចំនួនអ្នកចូលរួមអប្បបរមា ប៉ុន្មាននាក់? ទើបអាចបើកវគ្គហ្វឹកហ្វឺនបាន?
៤នាក់ឡើងទៅ
៥នាក់ឡើងទៅ
៧នាក់ឡើងទៅ
១០នាក់ឡើងទៅ
ទាក់ទងការឧទ្ទេសការងារសម្រាប់បុគ្គលិកគ្មានជំនាញត្រូវចំណាយរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ?
៣ថ្ងៃ
៥ថ្ងៃ
៧ថ្ងៃ
ទាក់ទងការឧទ្ទេសការងារសម្រាប់បុគ្គលិកមានជំនាញត្រូវចំណាយរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ?
៣ថ្ងៃ
៥ថ្ងៃ
៧ថ្ងៃ
ទាក់ទងការឳទ្ទេសការងារសម្រាប់បុគ្គលិកជាគណៈគ្រប់គ្រង (ប្រធានសាខា ប្រធានផ្នែក ប្រធាននាយកដ្ឋាន..) ត្រូវចំណាយរយៈពេលប៉ុន្មានថ្ងៃ?
៣ថ្ងៃ
៥ថ្ងៃ
៧ថ្ងៃ
តើឧទ្ទេសការងារ Job Orientationសម្រាប់បុគ្គលិកតំណែងថ្មី ផ្តោតលើចំណុចសំខាន់អ្វីខ្លះ?
គោលការណ៍ធនធានមនុស្ស
ការងារបច្ចេកទេស
ការងារលក្ខណៈទូទៅ និងការងារលក្ខណៈបច្ចេកទេស
តើការបណ្តុះបណ្តាលបន្ថែមលើជំនាញការងារ Refresher Training ត្រូវធ្វើឡើងប៉ុន្មានដងក្នុង១ឆ្នាំ?
១ដង ក្នុង១ឆ្នាំ
២ដង ក្នុង១ឆ្នាំ
៣ដង ក្នុង១ឆ្នាំ
៥ដង ក្នុង១ឆ្នាំ
តើការវាយតម្លៃមុនពេលបណ្តុះបណា្តលចង់ដឹងអំពីអ្វី?
ការរំពឹងទុក
តម្រូវការអ្នកចូលរួមវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាល
សមត្ថភាពសិក្ខាកាម
តើការវាយតម្លៃកំឡុងពេលបណ្តុះបណ្តាល Training Evaluation ដើម្បីអ្វី?
គុណភាពគ្រូហ្វឹកហ្វឺន និងការរៀបចំមេរៀន
គុណភាពមេរៀន
គុណភាពសិក្ខាកាម
តើការវាយតម្លៃក្រោយពេលបណ្តុះបណ្តាល Post-training evaluationដើម្បីអ្វី?
ចំណេះដឹងសិក្ខាកាមមុនពេលបណ្ដុះបណ្ដាល
ចំណេះដឹងសិក្ខាកាមកំឡុងពេលបណ្ដុះបណ្ដាល
ចំណេះដឹងសិក្ខាកាមក្រោយហ្វឹកហ្វឺន
តើគម្រោងទាយាទ Succession Plan ធ្វើឡើងដើម្បីអ្វី?
ជំនួសតំណែង
សម្រាប់បុគ្គលិកចូលថ្មី
សម្រាប់បុគ្គលិកទូទៅ
