Harold Koontz y Heinz Weihrich definen la administración como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas, trabajando en grupos, alcanzan con eficiencia las metas seleccionadas.

La Administración es entendida como una disciplina que, a través de diferentes técnicas, métodos y procedimientos, busca optimizar el uso de los recursos de una organización, para lograr los objetivos que se pretenden alcanzar.

La administración sólo se aplica a una determinada situación, organización, sistema o sector; y siempre debe buscar el máximo aprovechamiento de los recursos con que cuenta la empresa, el departamento o sección.

Las funciones de un administrador son universales.

La administración se aplica a todo organismo social, público o privado; e internamente a todos los niveles de responsabilidad.

Al igual que todas las ciencias del conocimiento, la Administración es específica, de acuerdo con las necesidades de cada organismo.

Las fases o etapas de la práctica administrativa se aplican una por una únicamente

Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar personar y recursos para lograr objetivos de manera conjunta.

Las palabras clave para definir el concepto de administración son prever, organizar, mandar, coordinar y controlar personas y objetivos.

El recurso más relevante en una organización es el producto: sin él no se podría conseguir lo demás.

La importancia de la administración radica en que es necesaria para el desarrollo, adaptación y permanencia de as organizaciones en el mundo globalizado.

Dentro de las responsabilidades del administrador está el proporcionar al trabajador los recursos para realizar sus tareas.

En las organizaciones, el administrador hace posible la eficiencia de los recursos materiales, tecnológicos y financieros, y del personal.

La administración es la ciencia encargada de optimizar los recursos financieros de las organizaciones.

A los individuos que dirigen en una organización las actividades de otros se les llama administradores.

A los administradores de primera línea se les llama supervisores.

Uno de los roles administrativos establecidos por Mintzberg es el de negociador.

La administración de los recursos humanos se refiere a la motivación, manejo de conflictos y capacitación de personal.

La organización es un convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico.

El hombre primitivo se administraba de forma:

La escritura y el registro de transacciones son aportaciones de los

La planificación y uso de las juntas de Consejo son conceptos que utiizaron los

Civilización que desarrolló un gobierno democrático:

Con la caída del imperio romano surgen los

Año en que comenzaron a escribir las características que debe tener un administrador:

Principal legado de la práctica administrativa en el periodo feudal<.

Exponentes más famosos de la administración al final del siglo XVI:

La Revolución Industrial se llevó a cabo durante

País donde se dieron los primeros indicios de la Revolución Industrial:

Periodo en el que la economía tuvo como un adelanto la manufactura.

La innovación tecnológica más importante de la Revolución Industrial fue

Padre de la Administración Científica:

División del Trabajo, unidad de mando y remuneración al personal, son tres principios que aportó

Estableció el primer proceso administrativo y la sistematización del comportamiento gerencial.

Periodo en el que se destacó la universalidad de la administración:

Funciones básicas que deben realizarse en una empresa según Fayol: (Elige todas las opciones correctas)

Principio que consiste en la especialización de las tareas:

Introdujo el sistema de incentivos y aportó los tiempos y movimientos, además de enfatizar en las tareas:

Corriente que se opone a la corriente científica:

Corriente que se presenta como un equilibrio entre dos teorías.

Escuela que surge con la intención de apoyar a los administradores a resolver problemas:

Escuela que dio pauta a investigaciones psicologicas y sociologicas encabezadas por Elton Mayo:

Sobresalieron dentro de la Escuela Estructuralista y concibieron la organización como un ente influido por otras organizaciones.

Considerar a la organización como un ente que interactúa con su medio ambiente interno y externo se fundamenta en la teoría

Principales exponentes de la corriente Neohumanorelacionista