Font size
WorksheetsStrategiske modeller
Total questions: 24
Worksheet time: 15mins
Interne faktorer som er positive i forhold til konkurrenterne
Produktudvikling
Stjerner
Styrker
Muligheder
En minimal risiko vækststrategi som fokuserer på at afsætte mere på eksisterende markeder
Markedspenetrering
Omkostningsfokus
Salgspromovering
Differentiering
For et firma er nye indtrængere på et marked en _________
Svaghed
Leverandører
Trussel
Hund
Teknologiske trusler inkluderer:
Omkostningsbesparelser
Pris gennemsigtighed på tværs af markeder
Online kriminalitet
Overkomme geografiske begrænsninger
__________ er essentiel i strategiske overvejelser i forhold til udenlandske investeringer
STEEPLE analyse
Boston matrix analyse
Interessent analyse
Nøgleanalyse
Instabilitet i et land er en ___________ trussel
Social
Teknologisk
Politisk
Etisk
Fokus på at udvikle nye markeder eller segmenter
Diversifikation
Markedspenetrering
Produktudvikling
Markedsudvikling
En virksomhed kan opnå dette ved at fokusere på konkurrencedygtige priser og promovering
Markedspenetrering
Diversifikation
Produktudvikling
Markedsudvikling
Initiativer som loyalitetsprogrammer og inkrementelle produktforbedringer giver en virksomhed mulighed for
Markedsmodning
Markedsudviking
Markedspenetrering
Differentiation
Involverer ekspansion til nye regioner, hvor risikoen i høj grad bestemmes af muligheden for at benytte eksisterende salgskanaler
Produktudvikling
Markedsudvikling
PESTLE
Diversifikation
Firmaer som har udviklet sig fra fysiske lokationer til online salg
Markedsudvikling
Markedspenetrering
Diversikation
Produktudvikling
Detaljeret markedsundersøgelser og konkurrent analyser er nødvendige for:
Markedskoncentration
Produktudvikling
Markedsudvikling
Marketingkampagner
Fire strategier kan anvendes til at opnå dette: nye geografiske markeder; nye produkt dimensioner; nye distributionskanaler; eller skabelsen af nye segmenter via ændrede prisstrategier
Markedsudvikling
Diversifikation
Produktudvikling
Markedspenetrering
'Brand extension' anvendes til:
Diversifikation
Markedspenetrering
Markedsudvikling
Produktudvikling
Et strategisk værktøj som virksomheder anvender til at analysere deres rentabiliteten i deres industri
SWOT
STEEPLE
Five Forces
Force Field Analysis
Hvilke faktorer er inkluderet i Five Forces analyse?
Trusler fra nye indtrængere
Produktudvikling
Kunders forhandlingsmagt
Kundernes indkomst
Hvilke faktorer er inkluderet i Five Forces analyse?
Trusler fra substitutter
Svagheder
Interessent analyse
Rivalisering
Hvilke af de følgende faktorer øger rivaliseringen i en industri?
Lav markedsvækst
Diversifikation
Et øget antal udbydere
Differentiering
Typiske strategier til at beskytte markedsandelen inkluderer:
Ændrede prisstrategier
Reducerede markedsføringsomkostninger
Udnyttelse af leverandør relationer
Outsourcing af finansielle aktiviteter
Der er adskillige barrierer som kan forhindre nye udbydere i at trænge ind på markedet. Indgangsbarrierer inkluderer:
Interne stordriftsfordele
Niche marketing
Patenter
Eksterne stordriftsfordele
Truslen fra substitutter er lav når:
Skifteomkostningerne er lave
Kvaliteten af substitutten er høj
Ingen substituerende produkter er på markedet
Prisen for substituerende produkter er dyrere
Leverandørens forhandlingsmagt er høj når:
Der er mange substitutter på markedet
Leverandørens produkt er specialiseret
Leverandøren kan producere kundens produkt
Der er mange leverandører og få kunder
Kundens forhandlingsmagt er høj når:
Skifteomkostningerne er er høje
Kunden er velinformeret om produktets kvaliteter
Der er lav produkt differentiering
Kunden ikke er pris-sensitiv
Giver virksomheder mulighed for at analysere forretningsenheder og produkt-linjer i forhold til konkurrenterne
Ansoff's matrice
SWOT
Five Forces
Boston matrice
