Es la de asociación de persona, regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines.

Tipo de Autoridad en donde impera la ley, los estatutos, reglamentos, normas. Todo es basado de acuerdo al poder de mando, es decir, los jefes o superiores, estos decretados por los organismos de acuerdo por un régimen justificados por preceptos y criterios.

Tipo de autoridad en donde todo es por un factor hereditario, familiar o de sangre como los grandes linajes de la antigüedad. Todo pasaba de generación en generación y no importaba si eran capaces y responsables de tal jerarquía.

Característica que para lograr los objetivos que se plantean, las organizaciones deben descomponer el trabajo total en operaciones elementales, lo que a su vez implica la rigurosa fijación formal, de la subáreas y deberes de cada eslabón

de la organización, formalización, estructuración, organización.

Los clásicos ven a la administración como "una técnica social, porque dicen que le va a dar herramientas al administrador para realizar su trabajo, consiste en orientar, dirigir y controlar los esfuerzos de un grupo de individuos para lograr un objetivo común

La administración es un proceso operacional compuesto de funciones: planeación, organización, dirección y control

La Teoría Neoclásica surgió en la década de los 60, los autores neoclásicos no forman propiamente una escuela definida, sino un movimiento heterogéneo, que recibe las denominaciones de Escuela Operacional o de proceso

Los niveles más bajos de la jerarquía administrativa toman decisiones muy importantes. Así, cuanto mayor sea el valor de los gastos que un gerente pueda aprobar sin consultar a sus superiores, mayor será el grado de centralización en sus actividades

Una crítica de la Administración Científica de Taylor es que especializa demasiado a los obreros y en labores muy simples, quitándoles toda cualificación

Tipo de función, la cual busca hacer lo que sea necesario para que los planes y la organización funcionen.

Personaje que expresó que la teoría de la administración puede aplicarse a cualquier organización humana, pero que sus principios no son para nada rígidos: deben ser acompañados de criterio, raciocinio y mesura.

Nació en Constantinopla en una familia burguesa. Estudió en el liceo de Lyon, Francia. Se graduó de Ingeniero de Minas a los 19 años

Teoría que se expandió por Europa y fue enriquecida por James D. Mooney, Lyndall Urwick y Luther Gulick y tardó mucho tiempo en llegar a ser conocida en E.E.U.U.

Principio que consiste en distribuir las atribuciones y responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

Tipo de principio que consiste en seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y entrenarlos para producir más y mejor, de acuerdo con el método planeado.

Tipo de principio que consiste en sustituir el criterio individual del operario sobre su trabajo, la improvisación y el pensamiento práctico por los métodos basados en procedimientos científicos.

Reducen deliberadamente la producción a casi un tercio de lo normal para evitar que la gerencia reduzca los salarios.

Teoría que aplica métodos de las ciencias a los problemas administrativos, con el fin de aumentar la eficiencia industrial.

Nació en la ciudad de Germantown (Pennsylvania, Estados Unidos) en el seno de una familia acomodada de cuáqueros. Su padre era un hombre muy rígido, abogado, graduado en Princeton.